








第三方仓储如何才能做好?
1、完善的内部管理标准:商家在选择合作方的时候可以要求对方出示其内部管理文件,虽然目前的第三方物流公司都已经通过ISO9001认证,但真正的文件之间仍存在一定的层级,商家可以要求对方提供各个层级的某一个文件查看,比如《作业指导书》、《标准作业手册》、《商业流程设计说明》等。通过这些文件可以看出该第三方的内部操作是否细致,内部做事的标准是否合理。
2、合理的报价避免隐性收费:目前电商的收费模式有两类,一类是按操作量进行收费(入库按件收费、发货按单及件收费、存储按件收费、退货按件收费);一类是按耗用资源,开发式合同收费(使用仓库、人员、设备、耗材进行收费)。对于商家来说,通常会计算自己的物流成本,然后对比第三方物流报价,不同的报价之间会有差异,这里需要商家将费用核算清楚,注意避免一些隐性的收费。


第三方仓储能够为货物进入市场作好准备
第三方仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序,这样就可以缩短后续环节的工作时间,加快货物的流通速度.
第三方仓储物流业的作用和地位
认为第三方仓储物流业是计划经济的产物,并且“过时”了,“无用”了等等,这不仅在理论上是无知的,也是客观事实相背离的。
首先,转运仓配,从理论上看,稍有商品流通知识的人便可知道,第三方仓储物流业产生和发展是商品经济社会化大生产的发展,即密切相联又成正比关系的。在社会化大生产条件下,产品细分化,一个产品可以营销及全世界,这就是一个产品从生产到消费在时间和空间上的“距离”,第三方仓储物流业的功能在于调节。缩短这个距离。只要商品经济还在运转,只要社会化大生产还在进行,第三方仓储物流业就会照样存在下去,就不会“过时”还会随着商品经济社会化大生产的发展而发展,其规模将越来越大,其现代化程度也将越来越高。
现今市场竞争的日益加剧,聚焦自己的业务成为了企业重1要的生存法则之一。因此,外包以其降低成本、增强企业的竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项措施。如果说,在经济不景气时,有些企业会裁掉一些员工、撤掉一些部门,这往往是不得已而为之的,但是会带来很大的负1面影响,团队的稳定、额外支出等,但如果说,一开始这些非业务就是外包给的组织去做,那么损失一定会减少到1小。
总之,外包能够使企业避免组织过度膨胀,集中人力资源,降低成本,提升利润,投资致力于企业竞争力,提升效益与客户满意度,不受限既有的知识技能,企业运作更灵活。接受外包这种新的经营理念是一种必然趋势,外包服务势在必行。




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