




根据活动策划的初步构想,逐步形成活动方案,其中至少需要包括:
活动背景、活动目标、活动主题、活动时间、活动流程、活动创意/玩法、活动流程、推广渠道、资源需求、活动预算。然后拿着这份策划去要报预算,要资源。尤其需要注意的是与内外部资源做好沟通,务必简洁明了,不会产生歧义,并且不违背大家的惯性思维。如果实在不能简化的,就一定要再三强调,可能还要做好手把手教的准备。


线下活动很大的问题,在于它有时空限制。
时间的存在限制活动持续发挥影响力,一次线下产品发布会,持续时间多也就几小时,但在网络上,我们却希望它的热度能够持续被消费者关注一个周、一个月,如何做到?
空间的存在则限制活动参与人数,就算你活动选址地点再大,公司活动策划方案,参与人数也就几百、几千、几万,这已经是极限,那你怎么影响没有到场的几百万人?


活动策划的基本要领介绍
时机性:“天时、地利、人和'中的“天时”就是这里所说的时机,时机性原则就是指活动推出的时间和地点,同一活动如果选择的时间和地点不同,其结果可能会大相径庭。随着时间的变化,人们的各种观念、习惯,市场乃至整个社会大背景都会发生不同程度的变化,甚至会发生根本性的变化。这种变化要求活动策划也要因时而变,这样活动才能成为公众关注的焦点,才能使活动更好地为企业、为、为社会服务。



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