




但抖音对生活服务的想法还是太单纯了:2022年,抖音生活服务将这一年的业务目标定为500亿,zui终GMV超过770亿元,如今,单月的GMV更是超过100亿,看来抖音还是对平台吃货们的消费热情还是不太了解啊。
随着外卖业务的迅速扩大,是时候给屡创奇迹的外卖业务一个更适合的身份了。
于是,2023年5月,抖音外卖业务正式升级为与餐饮、酒旅等业务线并行的独立部门,由抖音生活服务业务副总裁李炜直接负责。

我们看到,抖音外卖南京试行,目前,抖音外卖在一些流程的搭建上只是通过第三方合作来完成的。比如说,物流这个至关重要的环节上,因为没有自己的配送团队,抖音外卖就是通过和第三方合作来完成的,远远没有做到可以掌控物流服务的程度。
好在经过这些年的发展,抖音已经不再是一个外卖小白了。想一想也是,一个搭建了几千人的生活服务团队,他们集在一起时,肯定不是为了每天闲聊天,而是想着做一件大事。

二:服务商渠道
服务商渠道概念实际上一点都不难理解,给你举个生活中的例子你就明白了。即便你没做过电商,但你一定买过东西,当我们买东西的时候,就会发现,几乎所有电商平台的主账号都是静默的,而能够和你交流的账号都是拥有子账号权限的客服。
所以服务商渠道是啥意思?
服务商渠道就是我用我的实力开了一个你开不了的店(主账号),但是店里的具体业务比较大、比较多、也比较杂,我自己铆足劲也忙不过来,所以我设置了子账号权限,让有兴趣做但没实力的你来成为我的合伙人(子账号),帮我完成业务,完成业务的佣金,我抽成小部分,你辛苦你拿大头,我们合作愉快。

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