




为配合实施CMMI评估,盘锦cmmi认证,企业需准备几百份文档来反映公司的内部流程水平。
文档审核是当前绝大多数资质项目评估的方式。企业需要在了解模型的基础上,根据所申请的CMMI成熟度评估等级,依照每个实践域及每个实践的要求去准备几百份文档用于评估。如果对模型的学习不够,企业自行准备的文件体系有可能无法获得评估师的认可,导致无法顺利通过目标等级的评定。

CMMl三级,明确级。在明确级水平上,cmmi认证公司,所有第二级的要求都已经达到,另外,cmmi认证机构,软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。这样,软件组织不仅能够在同类项目上成功,也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化,成为软件组织的财富。每一个级别都是更高一级的基石。要上高层台阶必须首先踏上所有下层的台阶。

一般有一定实力的软件企业,cmmi认证中心,无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的。
认证要求:
1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。
2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。
3、CMMI体系应当在组织内实施,而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。(根据CMMI 1.3模型,理论上组织只有1个项目也可以进行CMMI评估,但实践中基本上都需要以上3个项目)。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。
4、CMMI认证后有效期3年,组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。


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