7.5.3.13 试验结束后,应及时拆除盲板、膨胀节限位设施,排尽积液。排液时应防止形成负压,并不得随地排放。
7.5.3.14 当试验过程中发现泄漏时,不得带压处理。消除缺陷后,应重新进行试验。
7.5.4 气压试验应遵守下列规定:
7.5.4.1 承受内压钢管及有色金属管的试验压力应为设计压力的1.15倍,真空管道的试验压力应为0.2MPa,苏州空压管道工程安装,当管道的设计压力大于0.6MPa时,必须有设计文件规定或经建设单位同意,方可用气体进行压力试验。
7.5.4.2 严禁使试验温度接近金属的脆性转变温度。
7.5.4.3 试验前,必须用空气进行预试验,试验压力宜为0.2MPa。
7.5.4.4 试验时,应逐步缓慢增加压力,当压力升至试验压力的50%时,如未发现异状或泄漏,继续按试验压力的10%逐级升压,每级稳压3min,直至试验压力。稳压10min,再将压力降至设计压力,停压时间应根据查漏工作需要而定。以发泡剂检验不泄漏为合格。
7.5.5 输送流体、有毒流体、可燃流体的管道必须进行泄漏性试验。泄漏性试验应按下列规定进行:
7.5.5.1 泄漏性试验应在压力试验合格后进行.试验介质宜采用空气。
7.5.5.2 泄漏性试验压力应为设计压力。



) 管生产必须管理安全
按照国家安全生产法的规定,项目经理是安全生产的第yi责任人,认真贯彻“安全第yi,预防为主,安装,综合治理”的方针,认真落实“管生产的同时必须管安全的原则。我们项目部对生产中的人物环境状态进行严格管理,认真落实管生产必须管安全是原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故。
2) 坚持动态管理
安全管理涉及到生产活动方方面面,涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程 全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员 全过程 全天候的安全动态管理。
3) 组建安全生产管理体系
建立施工项目安全生产管理系统,成立专项的安全生产管理小组,以项目经理为组长,项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组,组织***的安全员、技术负责人、信号工对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。

e、持证上岗制
对特殊工种和机操人员实行持证上岗,严禁无证操作。项目部特殊工种的持证上岗率伟。
f、危急情况ting工制
当施工作业中可能危及职工生命财产安全和险情,可立即ting工,并报项目经理处理。
g、实行安全生产奖罚和事故报告制
项目部制定了一套完整的安全生产奖罚制度,对工地上发生的gong伤事故,遵循“四不放过 ”的原则,认真进行处理。
h、安全管理负责制
项目部认真落实各级安全管理负责制,责任明确,责任到人。做到事事有人抓,时时有人管。
五、安全管理的工作重点
针对本工程为钢结构吊装作业,其高处作业多、施工机械多、用电作业多和动火频繁的施工特点,项目部认真做好以下安全管理的工作重点。


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