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武汉启明认证咨询有限公司
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CMMI是能力成熟度模型集成的首字母缩写，它包含一组全l面的指南，可帮助组织建立和改进基于流程的实践。
CMMI有多种模型：开发，服务，cmmi4认证，供应链，和人员管理。所有模型均由类别、能力域和实践域组成。每个类别与能力域关联，而能力域与实践、摘要和要求关联。
根据CMMI研究院制定的基准评估方法，可以授予成熟度（ML）或能力级（CL），扬州cmmi认证，有效期为三（3）年。 评估的方法和应用取决于组织的业务目标和资格。
CMMI预评估及正式评估
咨询师根据SCAMPI B方法进行预评估，对CMMI要考察的证据文档全l面审查，对各角色进行模拟访谈，发现并跟踪解决遗留问题。主要参与人员：ATM、咨询师、访谈人员。其中，ATM：参与预评估及正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。 咨询师：进行预评估并跟踪指导。主任评估师：参与正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。访谈人员：参与预评估、参与正式评估的访谈环节及会议。
为什么导入CMMI认证要请CMMI咨询机构
CMMI咨询可以帮助企业成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。 CMMI成熟度模型集成，cmmi认证中心，包括了软件过程改进、软件能力评估、软件能力评鉴，是软件行业在软件过程的实践，她要求企业中个人和组织有相当高的软件能力。而现实中，cmmi3认证，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。
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第8年
