




活动策划主要细节;
1、费用预算
没有利益就没有存在的意义。对的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的,仅靠一个好的点子是不够的。
2、意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。


活动策划前期准备
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交*点。谁负责与、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,公司策划活动,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。


明确定位活动策划的目的,
一场活动的成功举办,必然是有明确的目的,只有带着目的出发,这样的活动才能够更加有方向地执行下去,前期一定要做好活动的定位。寻找有趣的互动点。一场活动想要吸引用户的眼球,就必须要有一定的互动点,这样活动的方案才会更加有亮点,执行下去才会有更大的渲染力。制定活动主题宣传计划,在活动方案中,还应该包含主题的宣传计划,主要针对本场活动做的宣传造势的内容,在不同的阶段,进行宣传造势。



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