CMMI咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程,提升管理水平,形成竞争力。CMMI成熟度模型集成,其目的,并非让企业为认证而去认证,而是帮助企业的软件过程改进,其实质是通过实施CMMI,对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化,以达到以低的成本,稳定质量,cmmi认证费用,生产出更多和更好的软件,提高软件生产效率的目的,从而提高企业竞争能力,形成竞争优势。
企业在di一次实施CMMI时,一版主要依靠咨询顾问的帮助,因此能够顺利的通过评估。但是企业往往没有专门的人员对CMMI模型进行深入研究,当没有咨询顾问帮助后,企业很难自己准备评估,即使企业进行了准备,商丘cmmi认证,也往往存在证据缺少或不充分的情况,评估存在一定的风险,而咨询顾问能够对评估准备进行把关,确保证据是充分而有效的。
企业需要专程研究评估活动和流程、评估团队的要求、各类细节的安排,确保评估流程顺畅。
为配合实施CMMI评估各项活动,cmmi认证公司,企业需要频繁和评估团队沟通,从前期的系统自动抽样,到预评估要求和流程,cmmi认证价格,再到了解评估师的要求和评估手法,细节极其多,加之可能不间断的调整,任何一项对从零开始探索的企业来说,都需要耐性并持续投入时间。
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