为配合实施CMMI评估,企业需准备几百份文档来反映公司的内部流程水平。
文档审核是当前绝大多数资质项目评估的方式。企业需要在了解模型的基础上,根据所申请的CMMI成熟度评估等级,依照每个实践域及每个实践的要求去准备几百份文档用于评估。如果对模型的学习不够,企业自行准备的文件体系有可能无法获得评估师的认可,导致无法顺利通过目标等级的评定。
CMMI咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程,提升管理水平,cmmi5认证,形成竞争力。CMMI成熟度模型集成,其目的,并非让企业为认证而去认证,而是帮助企业的软件过程改进,其实质是通过实施CMMI,cmmi认证多少钱,对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化,cmmi认证中心,以达到以低的成本,cmmi认证,稳定质量,生产出更多和更好的软件,提高软件生产效率的目的,从而提高企业竞争能力,形成竞争优势。
CMMI五级,优化级。优化管理级的量化反馈和的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
总的来说,CMMI认证对企业的价值主要体现在以下几个方面:
1、能保证软件开发的质量与进度,规范“无序管理”的项目开发过程。
2、有利于成本控制。由于质量得到保证,所以浪费在修改、解决客户投诉的成本会大大降低。
3、有助于提高软件开发人员的职业素养。参与其中的每一个员工,无论是项目经理、工程师,还是一些高层管理人,他们的做事方法都逐渐变得标准化、规范化。
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