而负责的[各行各业的老员工],有正式工,也有派遣工,但素质参差不齐,鱼龙混杂,很容易就把新入职的派遣工带偏了,带坏了,带歪了。导致他们(新人)的业务能力长时间都发育不起来,天津物业招聘公司,因为主营业务不硬,就得什么[脏活累活]都要接,有受不完的累。
很多派遣工都熬不过新人的这一段苦日子,都在自己的主营业务还没有学起来,立起来,熟练起来的时候就辞职了。
这也是[天骥劳务]培训模式的一个致命缺点,这种培训模式,本来就会占用培训者的工作时间,再加上有的人不是特别瞧得起派遣工,自然不会把很多必要的知识传授给他们,甚至只教会你干脏活、苦活,累活,其他的一概不教。
用工单位应当对被派遣劳动者履行哪些义务
用工单位虽不是劳动法意义上的用人单位,但由于被派遣劳动者实际在用工单位提供劳动,接受用工单位的管理,因此,用工单位同样需对被派遣劳动者负有相应的义务。《劳动合同法》第六十二条规定,天津物业招聘,用工单位应当履行下列义务:(一)执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护;(二)告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬;(三)支付加班费、绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇;(四)对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训;(五)连续用工的,实行正常的工资调整机制。另外,第五十九条第二款还规定,”用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限,不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议'。
我们知道,学主营业务是需要脑力和体力齐头并进的,需要深下苦功,需要有很多的机会去磨练。传帮带式的培训方式,有时候会发展成[学徒式]的培训方式,这对于员工的成长是极为不利的,尤其是学徒式的培训方式,使得员工的成才期(孵化期)扩大至正常的三倍以上,甚至孵化失败,极其容易滋生员工的阴暗面。
有的单位甚至存在,做得的派遣工,天津物业招聘流程,被打压,被排挤的情况。因为都是领一样的工资,那些做的不好的,天津物业招聘办理,就看不顺眼做得好的。有的老派遣工因为资历大,认识一些领导,就把自己很多的亲戚,包括子女,都带到单位来工作。这就造成很多工作无法正常的分配到相应岗位的头上。遗漏部分,要由那些做得的派遣工来背锅。
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