




任何资质评估的基础就是对模型内容的了解和运用。CMMI并不是单一的过程,而是集成了软件工程、系统工程、项目管理、过程管理、供应商管理、集成产品开发、敏捷软件开发等领域的新实践,是几十年来软件工程、系统工程的实践的总结。
CMMI内容之广泛超出一些企业的认知。每家企业的组织架构、人员和项目情况都不同,CMMI模型的运用需要灵活变通,否则很容易走入生搬硬套、捉襟见肘的境地。

CMMI是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)提出的能力成熟度模型集成,无锡cmmi认证,致力于以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程,cmmi认证评估机构,提高产品和服务的开发、获取和维护能力。
CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证,不仅是对产品质量的认证,更是一种软件过程改善的途径。如果一家公司通过CMMI的评估认证,标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。而认证的等级越高,意味着公司质量管理能力成熟度越高,做得越好。

CMMI的较早版本已被用于评估和提升组织和企业的绩效,惠及数千家中国组织。CMMI开发2.0版本让经过验证的方法能适应不断变化的技术环境,cmmi认证评估,更精简易用,确保决策者更好地应对新挑战,极大限度提高业绩。CMMI2.0 版本产品套件包括成熟度模型、使用指南、系统与支持工具、培训、认证和评估方法。与前期版本一样,CMMI2.0 版本使用五个级别代表提高能力成熟度以改进业务绩效的途径。


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