具体而言,我国MRO工业采购供应链市场存在以下痛点:1、供应链冗长。产业链中有大量的商人和中间人,价值不大,中间环节也太多。经过分层“剥离”后,产品价格高于实质流通值。2、采购管理人员不。产品进行采购工作人员往往不具备的知识文化素养,对物料的型号及种类的不了解,直接通过影响公司采购成本效率的提升,且工作中极易犯错。价格是不透明的。产品不能标准化,采购工艺对人为因素对价格的影响较大,导致采购企业成本难以准确控制。4、产品良莠不齐,假货多,品种少。市场上有自建库存的厂家很少,因此存在库存准备不足、产品类型不完整等问题。此外,备件的质量是由于市场分散导致的备件的质量。
工业是国民经济的主导产业,我国于2015年5月出台“中国制造2025”,大力推进由制造大国向制造强国的转变。与此同时,随着云计算、大数据、物联网等一系列新技术的兴起,传统的工业品采购、管理模式已难以满足新形势下企业发展的需求,据MHI和德勤共同发布的报告显示,80%的企业认为,数字化供应链未来5年将占据统治地位,企业拥抱数字化,工业采购、生产各环节创新升级势在必行!
工业采购电商平台进展到现在,已经是中场阶段。早期的MRO市场完全是靠销售驱动的,因为一开始我们就知道传统的﹨﹨﹨'工业品﹨﹨ ﹨'流通的分销模式存在市场分散、交易流程不透明、中间环节多等弊端,所以电子商务是趋势。但由于早期短缺提供才能,所以只能依托销售主动开发有线上采购意愿的客户来拉动工业品电商的发展。所以在2019年之前,我们更加注重销售规模,基本上是以交易为主的业务,重点放在大型企业。
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