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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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| 先生： |
博思诚股权激励方案设计目的是为了留人和吸引人才。如果对激励目的的理解于此，那股权激励也别做了，因为肯定做不好，企业有吸引力不做股权激励方案设计也不会没人，企业没吸引力股权不值钱做了也没人。因此，股权激励方案目的隐喻的是公司未来的规划，为了达成公司未来的目标，股权激励方案设计当下要做怎样的准备，为了做好准备现有的员工需要进行怎样的成长、未来需要引进怎样的人才，如此梳理下来，才能将非上市公司股权激励目的说到实处。股权激励咨询公司认为一个成功的股权激励方案，一定有一个十分明确的股权激励方案目的。
股权激励咨询落地公司认为公司股权激励设计包括限制性股权：激励对象获授一定数量的公司股权，只有在工作年限或业绩目标符合规定条件，限制性股权才能实际归属至激励对象名下，并从中获益；
股权增值权：激励对象获授一定数量的权利，该权利可以获得公司股权在某段时间内的增值价值，该模式与股权期权的区别在于股权期权在行权后可以拥有股权，而股权增值权行权后可获得增值部分的现金；
虚拟股权：公司向激励对象授予的与公司真实股权对应(虚拟股权)单位，如何制定分红权激励方案？，单位的持有者可以在一定时期以后获得与其对应的真实股权的全部价值，增值权、分红收益；
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为股权激励方案设计咨询落地股权回购实际上就是“买断”，建议公司创始人考虑“一个原则，一个方法”。 “一个原则”，股权激励方案设计咨询落地通常建议公司创始人，对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价/或折价回购股权。这个基本原则，不仅仅关系到合伙人的退出，更关系到企业重大长远的文化建设，很重要。“一个方法”，即股权激励方案设计咨询落地对于如何确定具体的退出价格，建议公司创始人考虑两个因素，一个是退出价格基数，一个是溢价/或折价倍数。比如，可以考虑按照合伙人掏钱买股权的购买价格的一定溢价回购、或退出合伙人按照其持股比例可参与分配公司净资产或净利润的一定溢价，也可以按照公司近一轮融资估值的一定折扣价回购。
股权激励方案设计的本质是企业通过股权分配方案要让出一部分股权来让激励对象所拥有，但这种让出股权的行为有很多种形式，因此股权分配方案企业在做股权激励之前，一定要做好股权激励方案设计。股权激励方案设计可以从以下三个方面来解读：
股权的权能
股权激励落地顾问公司认为从现代企业制度角度看，员工入股方案的权能主要分为以下四种：
1、 股权激励分红权：按照股权激励设计方案股份额度享有相应股权比例的公司税后利润的分红的权益；
2、 公司净资产增值权：按照股份额度享有相应股权比例的公司净资产增值部分的权益；
3、股权激励 表决权：按照股权激励设计方案股份额度享有相应股权比例在公司组织机构中行使的相关表决的权益；
4、 股权激励所有权（含转让、继承、资产处置等）：按照股份额度享有相应股权比例的公司股份所有者的权益。
怎么设计实施管理层股权分配方案？股权激励落地顾问公司认为股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，通过授予经营者公司股权的形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司长期发展服务的一种激励方法。对上市公司而言，股权激励标的的来源主要为公开发行的股权；而对非上市公司而言，由于无法在公开市场发行股权，所以激励标的的来源主要为增加资本扩股、期权池预留、股东出让、股份回购、提取奖励投资机构、储蓄参与计划等。
股权激励方案设计咨询(多图)-江西如何制定分红权激励方案？由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司是从事“股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供更好的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：崔先生。
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