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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为实施员工持股计划方案设计咨询落地资金来源及股权来源。员工参与持股计划的资金来源主要有：员工的合法薪酬（自有资金或自金参与）和法律、行政发规允许的其他方式（这个范围比较广，比如大股东给予员工的低息或无息、银行资金等）；获得股权的来源有：上市公司回购本公司殷票、二级市场购买、认购非公开发行股权、股东自愿赠与以及法律、行政发规允许的其他方式。实务中比较常见的是从二级市场购买和通过参与非公开发行股权两种方式，近期也频频看到大股东大宗减持，由员工持股计划接盘获得股权等方式。
博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为非上市公司股权激励员工持股计划是一种新型股权形式。员工持股方案设计企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会（或委托第三者，一般为金融机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红。股权激励方案设计包括两种类型：（1）企业员工通过购买企业部分股权而拥有企业部分产权，并获得相应的管理权；（2）员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权，股权分配方案设计使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。
博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为员工持股方案对象通常有两类，一类是员工持股方案设计全体覆盖，另外一类主要针对关键岗位人员，鉴于中小企业的特点，股权激励方案设计建议从人力资本价值、历史贡献、难以取代程度等几方面确定激励对象范围。
员工持股股权分配方案设计对象通常分为三个层面：
层面是层，如何制定干股方案？，为公司的战略决策者，主要是高层；
第二层面是经营层，为担任部门经理及以上职位的管理者；
第三层面是骨干层，为特殊人力资本持有者，通常为掌握关键技术的骨干人员。
山东如何制定干股方案？-股权激励方案设计公司(在线咨询)由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司位于深圳市罗湖区文锦北路东洪湖东岸家园裙楼11楼。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前博思诚咨询在咨询、调研中享有良好的声誉。博思诚咨询取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。博思诚咨询全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。
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第7年
