PM工程管理软件介绍
工程的软件工具在项目管理中起到极为重要的作用。 PM项目管理软件自主研发,为项目工作提供项目功能、业务功能、服务功能和工具,有力推动项目成功。软件项目功能包括完整性管理、需求管理、计划和执行、资源管理、工作量(工时表)管理、可交付成果和里程碑、测试用例和质量控制、问题和风险管理、沟通管理、变更请求和报表中心。
PM工程管理软件属性有哪些
(1)活动的整体性
项目中的一切活动都是相关联的,构成一个整体。多余的活动是不必要的,缺少某些活动必将损害项目目标的实现。
(2)组织的临时性和开放性
在项目的全过程中,其人数,成员,工程项目管理,职责是在不断变化的;参与项目的组织往往有多个,多数为距阵组织.甚至几十个或更多。他们通过协议或合同以及其他的社会关系组织到一起,在项目的不同时段不同程度的介入项目活动。可以说,项目组织没有严格的边界,工程项目管理公司,是临时性的开放性的。这一点与一般企、事业单位和机构组织很不一样。
PM工程管理软件重要性
成果的不可挽回性
项目的一次性属性决定了项目不同于其他事情可以试做,工程项目管理软件,作坏了可以重来;也不同于生产批量产品,合格率达99.99% 是很好的了。项目在一定条件下启动,一旦失败就永远失去了重新进行原项目的机会。项目相对于运作有较大的不确定性和风险。目标的确定性允许有一个变动的幅度,工程项目管理系统,也就是可以修改。不过一旦项目目标发生实质性变化,它就不再是原来的项目了,而将产生一个新的项目。
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