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一、风险评估前期工作准备    

     （1）企业应根据安全风险评估工作的需要，成立由主要负责人牵头的风险评估领导机构，组建由分管负责人、车间与班组负责人，以及安全、生产、技术、工艺、设备、消防等技术人员组成的专门工作机构，制定相应的管理制度，明确工作流程和过程控制要求，明确各层级、各部门、各岗位在风险 评估过程中的工作职责。

     （2）在开展风险评估前，企业应制定风险评估工作方案，苏州博富特企业管理咨询有限公司，明确风险评估的基本程序，博富特，编制相应的工作表单，并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。

     （3）企业可通过访谈、问卷调查、经验介绍、讨论交流、案例分析等方式，收集、整理企业安全现状信息和必要的法律法规、标准规范及事故案例。

       博富特给客户提供工程技术咨询服务，公司提供从工程项目立项、工程项目设计、工程项目施工到工程项目验收的一体化工程技术管家式服务。我们已有多个项目验证，这种服务模式大大降低了成本，苏州博富特网站， 客户交付得到了充分保证，工程质量有了充分的保障，同时也为工程后期的维护，提供强力的技术支撑。

我们的、一体化工程包含但不限于：

     （1） 消防各系统工程设计、安装及维护保养；

     （2） 新、改、扩建的建设项目粉尘防爆安全设备设施设计、工程施工及运营维护；

     （3） 工业废气、工业废水等环保设备设施的设计、工程施工及运营维护；

     （4）机械设备安全防护改善设计及工程施工；

       苏州博富特司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。EHS合规咨询服务、EHS咨询、应急预案编制、EHS合规性评价、安全现状评价咨询、环境影响评价咨询、危废管理咨询、EHS培训、企业安全技能培训、在线培训系统、安全风险评估、安全风险分级管控、企业安全标准化建设、VOCS在线监测、废水、废气处理设施、设备，企业节能减排、工程施工、维保、安全生产信息化平台系统。