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苏州博富特企业管理咨询有限公司
主营：企业管理咨询,环境技术咨询,安全服务咨询
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苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们侧重于企业在运营过程的安全、质量、成本、交付和员工培训等方面的咨询服务和方案改善。
风险评价与分级
（1）风险分级
企业根据作业条件危险性分析法（LEC）与风险判定准则进行风险评价，判定风险等级。风险等级判定应遵循从严从高的原则，将各评价级别划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级风险级别，分别用“红橙黄蓝”四种颜色表示。
① 低安全风险：蓝色风险﹨4级风险，可以接受（或可容许的），由班组和岗位进行管控；
② 一般风险：黄色风险﹨3级风险，苏州博富特，该风险需要进行控制，由车间、班组和岗位同时管控，该风险需要进行控制；
③ 较大风险：橙色，该风险必须制定措施进行控制，管理由部门、车间、班组和岗位同时管控；
④ 重大风险：红色，博富特，不可容许的（巨大风险），苏州博富特网站，极其危险，建立管控档案，公司重点管控，采取安全措施，制定应急措施，停止生产、作业。只有当风险降至可接受后，才能开始生产或继续工作，由公司、部门、车间、班组和岗位同时管控。
苏州博富特是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善。安全风险评估，识别危害是安全风险评估的重要部分。若不能完全找出安全事故危害的所在，就没法对每个危害的风险作出评估，并对安全事故危害作出有效的控制。这里简单介绍如何识别安全事故的危害。当任何生产经营活动被鉴定为有安全事故危险性时，便应考虑怎样进行评估工作，以简化及减少风险评估的次数来提。安全风险评估主要由以下3个步骤所组成：识别安全事故的危害、评估危害的风险和控制风险的措施及管理。
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第6年
