




苏州博富特为企业提供工厂建立到工厂的日常运营过程中EHS服务, 博富特给客户提供工程技术咨询服务,公司提供从工程项目立项、工程项目设计、工程项目施工到工程项目验收的一体化工程技术管家式服务。
博富特为企业提供多角度、多渠道开展危险源的辨识和风险评估服务,识别各项作业活动中,有导致人员受伤、财产损失、工作场所环境损害,或上述各项组合的潜在的来源或状况,从而根据其危害及特性,来制定消除、控制或改善的方法,以保证作业活动的安全。帮助企业明确风险评估的基本程序,编制相应的工作表单,节能减排方案,并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。协助企业确定企业的安全风险类别以及风险等级,在根据风险等级及风险现状进行分级管控。
EHS咨询服务项目

苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司,我们为企业提供EHS管家式咨询服务,从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题。我们关注企业 生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善。

安全风险档案管理与风险告知
1 风险档案
EHS部门/人员负责建立安全风险档案。安全风险档案包括安全风险管理制度、管控清单、风险分布图、变更情况、报告确认材料等内容。其中,较大以上安全风险资料应当单独立卷,内容包括安全风险名称、等级、所处位置、管控措施和变更情况等。
2 风险教育培训
EHS部门/制定安全风险辨识管控培训计划,明确培训时间,培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等内容,企业节能减排,分层次、分阶段开展安全风险辨识管控相关内容的培训,提高全员安全风险辨识管控意识和管控能力,保证从业人员了解本岗位安全风险基本情况,武进区节能,熟悉安全风险管控措施,掌握事故应急处置要点,培训记录应妥善保存,归入安全风险档案管理。
3 风险告知
根据公司《安全风险公告制度》相关规定,并通过教育培训、公示公告、警示标牌等方式告知作业人员安全风险相关内容。对存在较大以上风险的场所,应设置较大以上安全风险公示栏进行公示。对存在重大安全风险的区域应在醒目位置设置安全风险警示牌。
企业重大安全风险、较大安全风险、一般安全风险和低安全风险四个安全风险级别分别对应红、橙、黄、蓝 4 种颜色标示。企业应将各个风险单元的风险等级在厂区和车间平面布置图中用红、橙、黄、蓝 4 种,颜色标示,形成安全风险四色分布图,在厂区醒目位置进行公示。
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司,我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善,借助于国内外***的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。
安全风险评估就是通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度,进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施,节能减排计划,以达到改善安全生产环境、减少和安全生产事故的目标。
风险评估应依据风险评价准则,选定合适的评价方法,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。EHS咨询服务项目

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