




苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们为企业提供EHS一体化管家式服务,博富特,从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题
EHS咨询服务项目
博富特为企业提供多角度、多渠道开展危险源的辨识和风险评估服务, 安全风险分级管控,风险预控,危险源辨识,安全生产风险管理,我们为企业系统的梳理风险,对辨识出来的风险实施有效管控。
安全风险辨识与管控步骤
安全风险评估评价方法企业可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的评价方法有:1)工作危害分析(JHA);2)安全检查表分析(SCL);3)预危险性分析(PHA);4)危险与可操作性分析(HAZOP);5)失效模式与影响分析(FMEA);6)故障树分析(FTA);7)事件树分析(ETA);8)作业条件危险性分析(LEC)等方法。
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苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。企业管安全就是管风险,危险源辨识与风险评估是HSE管理的技术基础,苏州博富特怎么样,企业需要系统的风险梳理,对辨识出来的风险实施有效管控。苏州博富特按照企业针对所属行业特点、工艺特点和风险特点,按 GB/T 13861 和(或)GB 6441 规定,从生 产(工艺)系统、装置(设备)设施、厂区内及周边环境、作业活动与过程、劳动组织、管理体系等方 面,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,协助企业确定企业的安全风险类别以及风险等级,在根据风险等级及风险现状进行分级管控。
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