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一鸣商学院山西分校主营企业培训，企业内训，企业员工培训，企业营销策划培训。一鸣商学院山西分校的成立，就是让每个赚不到钱的人赚到钱让每个辛苦赚钱的人赚到钱帮助更多家庭圆满幸福！一鸣商学院，专为你解决问题而生。欢迎您来咨询。
分享信息，建立良好的伙伴关系。和谐的工作氛围能够让员工更卖力的投入到工作当中。尊重你的下属，信任与真诚的对待他们，不时的分享相关的工作信息、教导经验和知识、倾听他们的心声等等，特别对于新一代员工来说，分享是建立互信的好方式，家政公司增加客户进店量策划方案，他们会觉得受到尊重和欣赏，可以在良好的工作氛围当中工作，更好的促进他们的信心和工作效率。
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目标激励方法。把适当的目标与合理的奖励结合起来，可以调动员工的积极性。将总目标分解为季度目标、月度目标、每周目标、每日目标等，员工每日、每周的目标要设置的合理，让员工觉得努力挑战一下能够实现，对应的奖励也要让员工知道。同时可以建立对比，员工上个月完成了多少，昨天完成了多少等进行对比，让员工了解自己的工作情况来激励员工。把目标和奖励办法相结合，让员工知道自己的工作情况和目标实现的奖励紧紧相联系，从而提高员工的战斗力。
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日常的走访工作有助于管理者了解到手信息。走动管理就是通过在走动的过程中进行管理，针对现场的情况把控好人和事，进行相关的指导和服务，对执行工作的情况及时进行检查考核，减少工作当中的出错率，提高工作的有效性，帮助员工纠正指导工作问题，帮助问题的解决、提升员工的工作能力。这样方面管理者掌握员工的工作情况，知道员工在哪些地方容易被困住，深入现场直接的了解员工工作问题与困境、和顾客面对面的沟通，赢得他们的尊重和信赖。多看现场，多听意见，多问疑点，多思考分析，能够更好的管到位。
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第7年
