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让顾客更自由的挑选商品
品牌与品牌之间各自为区、相对独立,是当前购物中心品牌规划的基本格局。
这种格局导致的购物行为模式是:顾客从主动线进入某个品牌店,按照品牌店的动线进行循环,然后再回到主动线,继续进入下一个品牌店,以此循环。事实上,这是一种以品牌为单元的商品选购模式,这种模式主要是由于厂商联营的方式决定的。
相反,买断模式经营的购物中心,是以商品为主进行陈列和展示的,可以为顾客提供一种更自由的挑选商品的模式。


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电话、短信 除了店面,很多渠道可以进行拓展。例如,集采(论坛、QQ、***等)、电话邀约、短信回访等渠道,都可以成为顾客的来源。 对服装店的整体客流进行分析之后,找出问题所在并针对性的做出解决方案,相信店铺客流量少的问题也能迎刃而解。


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利用好客流统计分析系统
① 购物喜好:利用客流计数分析平台,记录好客户平时购物喜好与以及以往到店购物记录,熟悉了该客户消费行为与习惯。回头客可以提升店面品牌及口碑,是老客户信赖,忠诚度高且会影响她周边的消费群体,利润也就会稳定增长。
② 年龄分析:对于零售一个这样注重客户体验的行业是一道的程序,掌握客户群体年龄范围,决定我们的产品走 向,减少客户的流失。
③ 性别分析:男女有别,健身房增加客流策划方案,可能我们产品较多是大众类型,对于性别此类并没有详细分别。针对性的销售客户群体是很重要 的,如果销售的对象不是他想要的东西,那就使客流流量更加的少了。
④ 购物路径:这使我们明白客户的消费区域主要是哪一块,才能做好应对策略。很多零售商家无法从这一块入手,始终没能够掌握消费者到店之后访问路径是怎么样?这也就是线下实体店铺通病所在。



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