产品外观设计调研的5个关键
1.拥抱参与者的世界观。
2.对于你想谈论的对象要考虑仔细。
3.对现场要做的要计划好。比如要拍的照片要列出清单。
4.准备好从切实过滤你的数据来寻找好的目标。有些立即涌现的结果通常你的竞争对手已经得到了。
5.记住设计调研是一种能力,北京外观研发设计,需要实际操练。虽然主要行为是对话,但是就像写作超过打字,设计不只是操作铅笔,外观研发设计,调研也不只是录像和观看,把设计调研和其他工作放到一样的要求上。

产品外观设计细节或者整体感觉要有新意
a.差异性是外观设计的双刃剑,控制的好,能做出个性亮眼的新设计;
差异性过大,在草图阶段就可能被毙掉或搁置,也可能作为实验性产品或个性定制产品小量推出,总之很难成为主流;
差异性过小又会导致新设计缺乏新意,甚至被贴上标签,再漂亮的设计方案也不会被采纳。
b.产品设计初期应鼓励天马行空的想法,越是夸张个性的设计,东莞外观研发设计,越有助于打开思路,深圳外观研发设计,做出新颖的设计方案。这点对于不断更新的快消品的外观设计尤为重要。
c.差异性过大而被毙掉的方案可作为设计案例储备保留,或者直接做成概念产品,注册个外观,发布出去看看市场反应,说不定有惊喜。
Ps:差异性难把握的是量,同时重要的也是量,如何做到收放自如,这只能靠丰富的行业经验。

产品设计分析研究需求
当你确定一个需求是有意义的,特别是它具有与众不同的特色,那么你需要开始研究分析这个需求
1、目标人群定位:目标客户是什么人;
2、目标人群对这个需求的认知度:用户在何种场景下使用;
3、目标用户群的需求频繁程度:是遇到某种问题时使用,还是日常生活的刚需,或者只是一时的兴趣爆棚;
4、目标人群可能存在的不感冒状态:预估某些可能遇到的问题,比如用户群体不愿意使用或不愿意长期使用,或能被其他产品快速取代;
5、产品概念的呈现:这个需求该用怎样的形式来形成产品基本概念;
6、自己的利益:产品研发成功投放市场之后是否能有价值回报,获得收入、取得名气、积累用户。
分析这些点的时候,建议初级产品汪把自己当成一个用户,把身边的人当成二个用户。如果一个需求不能让自己感觉到有吸引力,不能说服身边的人,那就不算是好的需求。这款产品重要的场景是什么,面向哪些受众,解决什么问题,解决思路又是什么。分析这些之后才会知道,产品是否有趣到挑起我的热情,以及我是否有信心继续思考下去


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