一份吸睛的招商活动策划方案有哪些元素
招商会活动要想取得理想的效果,策划方案无疑是一个很重要的因素。一份好的招商策划方案,能够通过讲述以往成功合作的经销商案例吸引新的经销商,为新产品找到一个好的平台。因此,一份好的招商策划方案,要未雨绸缪,摸准令经销商动心的脉搏,展现能吸引经销商的卖点,让经销商产生兴趣和信心。那么,怎样才能写出这样的招商策划方案呢?广州活动策划公司告诉您,招商策划应该这样写。
在市场竞争的压力下,如今的经销商更需要方案式销售和咨询顾问式销售。所以,你的招商策划方案在形式上更应像一个销售方案。
1、公司简介要写好
把公司光辉的一面展现出来,给经销商留下美好的印象。
2、突出品牌形象
丰富品牌形象,大型车展演绎公司,坚定经销商销售的信心。
3、确定招商主题
需要打造一个与众不同的概念,一个让经销商心动的概念。




企业如何做好一场公关活动的策划及执行?
整合资源当提出需要做一个活动时,在了解对方做这个活动的初步情况时,就需要整合资源。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时,都会对活动有一些想法,因此首先,整合资源当提出需要做一个活动时,在了解对方做这个活动的初步情况时,就需要整合资源。
如何做好一场公关活动的策划及执行?
整合资源在这里可以理解为前期的资料收集、整理和分析,包括四大块,这四大块分别对即将操作的活动进行了构架,为后面创意的形成,方案的制作确定了一个基本框架。
版块
目标群资源这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目标群的购买习惯、购买力,品牌的忠实度,目标群的集中度等等,比如做一个产品的,就会先选址,选址考虑的不仅仅是量的问题,还应该包括提袋率等等,这就需要了解该区域的目标群的情况:目标群是忠于品牌还是对价格敏感,萍乡演绎公司,一般是在什么时候购买,购买周期为多长,一次性购买量是多达,演出演绎公司,目标群一般是如何获取信息的,除了价格或品牌度,目标群还关心什么等等。因此,考虑完这些,活动举行的范围就基本上确定。



在执行方案中,关键的是小组的分工和成员的分配
将每个项目筹备一个准备小组,安排一个负责人,进行细致的分工,是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候,在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍,把各个细节都考虑到,有顺序地安排各个阶段的时间,做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作:物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合,那么这个执行方案可以说是成功的了。
赞助方案
这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。其实赞助商对活动只会关心两点:1.他需要赞助多少钱,2.他能得到什么回报;其他的东西对他来说意义不大,因此,在做赞助方案的过程中,大家可以围绕这两点来进行,比如,活动的冠名权,活动宣传过程中,为赞助商提供多少多少的广告(硬广和软文),给赞助商使用权等等,给他的权益越大,得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中,还是要衡量给出的权益能否实现的问题。



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