(一) 过程管理;
1、 OPD:组织级过程定义;
2、 OPF:组织级过程焦点;
3、 OT:组织培训管理;
(二) 项目管理;
1、 PP:项目计划;
2、 PMC:项目监督与控制;
3、 SAM:供应商协议管理;
4、 IPM:集成项目管理;
5、 RSKM:风险管理。
(三) 工程管理;
1、 RD:需求开发;
2、 REQM:需求管理;
3、 TS:技术解决方案;
4、 PI:产品集成;
5、 VER:验证;
6、 VAL:确认。
(四) 支持管理:
1、 CM:配置管理;
2、 PPQA:过程和产品;
3、 MA:测量与分析;
4、 DAR:决策分析与解决。
初始级、已管理级、已定义级、量化管理级、优化级。标志着软件企业能力成熟度的五个层次。级别越高,表示软件组织的成熟能力也越高。产品是过程的结果。软件产品的质量高低,与其开发过程密切相关。一个规范的软件产品开发过程,容易产出质量可靠的软件产品。CMMI已经成为软件开发企业开发过程管理的事实标准。CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型),CMMI,CMMI认证一共有5个等级。初始级,软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。拥有防止出现缺陷、识别薄弱环节以及加以改进的手段。可取得过程有效性的统计数据,并可据进行分析,从而得出佳方法。 每个等级都被分解为过程域,CMMI3级,特殊目标和特殊实践,通用目标、通用实践和共同特性。
CMMI评估也称CMMI认证,企业如果想要获得CMMI认证证书,需要经过授权的评估公司的主任评估师对企业的软件项目评估通过后才会颁发证书,这里要强调的是,颁发的证书是以主任评估师的个人名字签发的,评估师代表了被SEI授权的评估机构,证书上并没有评估机构盖的公章。而主任评估师是通过自己的努力参于SEI( Software Engineering Institute)的考试才获得资质的,有资质的主任评估师到评估公司,带表评估公司到企业去评估,CMMI3认证机构,评估结果符合SEI的要求才会把评估报告提交到SEI,SEI审核完评估报告后,才表明企业终获得了有效的CMMI证书,CMMI3认证,SEI会把评估结果公布在SEI网站上供用户查询。CMMI认证机构就是从事 软件成熟度模型认证的公司或机构。这类机构拥有多名SEI评估师。(就是SEI认可的,具备从事评估软件能力成熟度能力的人),目前各国都有。申请认证一般从2级开始,逐步上升。
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