混凝土行业ERP系统-惠邦***开发

   广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“***筑未来”的服务理念，充分利用网络的***技术，混凝土行业ERP系统价钱，以***的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。

混凝土ERP系统在混凝土行业需要注意什么？

    混凝土ERP系统的引入对于混凝土企业的日常运营管理意义重大，它加强了信息流动的顺畅性，使各职能部门配合更加紧密；降低公司成本，实时把控成本风险；掌控销售订单，把控客户风险；提高生产效率和提高管理效率。混凝土ERP系统在混凝土行业应用过程中存在的阻碍。

1 、受成本因素影响比较大

一方面，很多中小型混凝土企业由于行业竞争激烈，平均利润率常常徘徊在1%～2%，一旦实施混凝土ERP，如达不到降低成本、增强企业***竞争力的预期效果，企业就会觉得物不所值，因此，企业决策层对推行混凝土ERP犹豫不决，难下决心。另一方面，混凝土行业ERP系统，混凝土ERP系统的引进不单单是一个购买软件和设备的事情，它是一个系统性工程，人员的重新调配、后续维护费等也是需要成本核算的。因此，混凝土企业在决定是否引进混凝土ERP系统前要做好充分的项目评估和可行性研究，力图将机会成本降到。

2 、适配性选择是否合理

混凝土ERP系统的匹配性是有两方面决定的：其一，混凝土企业是否根据本行业和企业自身的现实情况，综合考量定义自己的需求，选择适配性高的混凝土ERP型号；其二，选择的混凝土ERP系统品牌在提供定制化混凝土ERP系统时是否既考虑了混凝土行业的特点又考虑了管理的综合性。

3、从业人员***技能水平有待提升

一方面，混凝土企业目前操作人员对于电脑使用不熟悉，基础的电脑操作不会，导致系统学习缓慢，培训工作量比较大。另一方面，企业的管理层对于信息化管理的认识不深刻，习惯于传统的“拍脑门”和“一言堂”式的管理模式。部分领甚至认为混凝土ERP系统只是企业所谓现代化管理变革过程中的一项***的面子工程，现实意义不大。

    广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“***筑未来”的服务理念，充分利用网络的***技术，以***的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。

混凝土ERP系统在行业中的应用

   随着经济的企稳回升以及建筑施工行业的复苏，混凝土行业展现出良好的发展势头。与此同时，企业资源的合理计划以及信息化管理已经成为现代化管理的热门议题。今天混凝土ERP也已成为行业新的发展。

原材料采购环节：车辆过磅后，采购数据将自动录入到系统中；同时，生产消耗的原材料数据也由电脑实时监控，自动录入到ERP系统。这使得一方面采购数据传输***（消除人工失误），数据传递更快捷（实时记录、实时反应）；另一方面库存数量更明确，更易掌握，混凝土行业ERP系统哪家好，便于安排生产计划。

销售环节：销售走订单流程，将客户名称、责任人、联系方式、工地、价格等关键数据直接输入到ERP系统中，其他职能部门根据ERP指令进行工作。这使得订单详细信息的跨部门使用变得更加方便；另外ERP系统设置客户与销售人员的额度的功能也使得销售风险可控，避免了道德风险以及其他人为因素（销售人员离职等）给企业带来的损失。

生产环节：ERP系统会根据混凝土销售订单自动匹配仓库原材料，若原材料不足会生成报警。这样一来，既可以通过信息化的指令下达，避免了传统口头或者制单下达生产任务的失误情况，又可以降低库存，甚至达到零库存，节约成本。更为重要的一点是，ERP系统能全局把控混凝土生产进度，安排生产计划，避免出现供大于求的情况。

研发的配比环节：ERP系统可以自动记录相应型号配比，同时每次配比修改记录都有据可查，实施责任追究；抽检环节，ERP系统可以自动生成标准版检测报告并存档，有利于查看和管理，同时还可以根据原料的不同，形成产品质量对比图，这样既有利于加强对供应商的管理，又有利于根据趋势图及时发现产品的缺陷或不足。

调度环节：通过ERP与GPS的综合使用，可以对混凝土企业的运输车辆实时监控，混凝土行业ERP系统公司，进行车辆调度，提高设备利用率。累计记录每车平均油耗、行驶里程、送货量等信息。通过车辆使用信息记录，控制运输环节的成本。

财务环节：ERP系统通过整合企业电算化软件，可以在***时间对企业的财务信息进行录入和整理，横纵向对比各项数据，提供数据参考，利于管理层做出科学合理决策。比如，加权平均价格的计算，使原材料成本更真实、，有利于了解公司生产成本，采取相应措施进行成本控制。

自从“互联网+”被提升为国家战略之后，业界便掀起了一股“互联网+”企业转型升级浪潮，商砼供应领域很难置身度外。当然，商砼供应有着自己的时空限制，很难像阿里那样满天下组建蚂蚁，也无法与小米那样在粉丝经济中迅速崛起；然而在一个供大于求的市场上，优胜劣汰成为必然，“互联网+商砼供应”是一个有望获得柳暗花明效果的重要选项。