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***商学院并不直接创造价值的,它的过程就是教与学。它的战场在课堂。所以,从这一点出发,学员来到李攀***商学院只是来到相对没有直接损失的战场,***思维商学院是模拟企业所在环境的一个虚拟战场。也就是说,要想落地,所有课程的设计要能够在现场中得以复原。***思维运营部,***系统课程商务合作加威信在相对无损的环境下,武汉***思维,通过课程的设计产生的体验突破固有理念;通过案例和***交易会形式高质量的讨论,提升高管的决策能力及***系统思维能力。当商学院真正成为学员身边看得到,摸得着,用得上的课堂,辅以互联网的手段让课堂实现培伴在员工身边,成为员工的加油站,论剑场。***商学院坚持原则持续不断的改进下,一定可以落地。
教育的目的是什么?培训的目的是什么?***商学院讲师李攀回应***商学院系统学员:公司叫你去讲一堂课和叫你去做一场培训,有没有什么区别?***思维学员可能是没有啊。这就是问题所在。我们有着丰富的教育的经验,但我们确很少接受过正规的培训,你可能上过的课程不少,但你接受的真正意义上的培训并不多。李建荣在商学院这两年有一项基本节目是新员工。对象不用说都是一水的大学生。我想说的是:这些大学生仍然被业务部门当成是外行,都是对口***的学生,为什么还被业务部门当成是外行呢?大学生具备的是***知识,而在企业中真正需要的是技能,有技能才可以解决问题。***思维运营中心bxsiwei
***交易会bxsiwei,一场让资源变成现金的机会,现场路演、现场***,有机会路演自己的项目,推广自己的产品!真正的资源***,一场大咖云集的盛会!和***系统,***模式,***思维学员分享,轻资产模式设计的三个***,控制是关键:优先考虑合作、整合资源、一起分享价值,不一定所有资源都是自己的;且收放要自如:目的控制使用权,自身要可进可退,把风险降到低化,不能被资源绑死;现金回收快:回本要快,资金回笼快。现金流是企业的关键命脉。当然,思维***营销,轻重不是***思维的概念,不是一分钱不投资。只要涉及到投资,优先考虑资金回笼的速度和直接整合现有的社会资源,减少投入。
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***思维李攀:任何一次机会的到来,都必将经历四个阶段:“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”,也是同样的逻辑。认知是多维度的成功的投资需要完整的体系支撑,多维度的认知可以从不同的层面优化你投资体系的胜率和赔率指标。比如对行业和企业经营的认知:行业空间、竞争格局、价值链分布、***竞争力、增长驱动因素等;交易系统的认知:仓位管理、风险管理等;投资思维的认知:安全边际、复利等。当然,不同人在整个体系的不同环节的认知能力是有差异的,需要选择性的边际收益李攀***思维的部分,也可以通过团队合作让自己的某一部分***认知***思维李攀程度上发挥价值。
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