芬琪服装-针织开衫外套批发货源在

Gucci看好年轻人的消费潜力 开始大举进军珠宝

Bizzarri表示：“Gucci和Alessandro希望体现对‘自我表达’的推崇和赞赏，这一理念贯穿了每件珠宝作品……它给予了珠宝现代化的诠释，令人耳目一新。”Gucci新推出的珠宝系列数量有限，

每件作品都在米兰和瓦伦扎（意大利珠宝重镇）的作坊里用手工制作而成。珠宝单品起价5万欧元（约合38.7万元），可达80万欧元（约合619.4万元）。

　Michele对古董首饰钟爱有加，我们可以在Hortus Deliciarum系列中看到他致敬不同经典风格的痕迹。他以动物为主题的作品可以追溯到源自印度灵感设计的Cartier和David Webb品牌珠宝，而熠熠生辉的宝石花环则诠释了巴洛克、乔治王朝、洛可可时期的精致与华丽。

　2017年以来，Gucci隶属的法国开云集团（Kering）利润翻了一番，针织开衫外套批发价格贵不贵，2018年则达到了37.1亿欧元（约合287.3亿元），同比大涨36.9%。而这其中Gucci功不可没。但要想保持这一增长速度并非易事，何况持续扩张需要新的市场，因此Gucci在今年早些时候推出了全新的香水系列，并在5月与Coty合作重新推出了美妆系列。然而Gucci的客户群体相对年轻（有62%为千禧一代或Z时代），以往更受年长消费者青睐的珠宝是否也会像手袋和鞋履产品一样，在Michele的下获得丰厚利润呢？

　对此Bizzarri表示：“通过Alessandro的愿景，我们对客户有了不同的看法。传统行业规律并不能完全界定我们的客户群体。”换言之，永远不要低估人们对Gucci的狂热，也不要轻视年轻消费者、特别是中国年轻人的消费能力。Bizzarri补充道：“正如购买珠宝的客户一样，千禧一代已经开始寻找***产品。我们有许多千禧一代的消费者，针织开衫外套批发哪里找，特别是在亚洲有不少客户都喜欢收藏珠宝作品。”

　正如购买珠宝的客户一样，千禧一代已经开始寻找***产品。

优衣库母公司向服装业的“库存”问题开战

迅销集团近期采取的一系列变革措施体现在以下四大方面：提高供应链效率、加强需求预测、加强顾客联结、提升品牌形象。

　提高供应链效率

　迅销与物流公司Daifuku Co建立***战略合作伙伴关系，在Daifuku的帮助下完善物流系统，提高产品交付速度，计划投资1000亿日元实现仓储和分销系统的自动化。

　迅销指出，在当前物流系统下，HEATTECH保暖内衣必须在5月提前进入仓库存储，这带来了大量额外的成本。更新系统后，商品交付将更及时，可以推迟进入仓库的时间，地为公司节约成本。据预测，在完成自动化以后，Ariake仓库中的员工人数将减少90%，并实现24小时运作。

　加强需求预测

　库存积压是零售行业普遍存在的问题，迅销除了打折促销这一方式外，还会在销售阶段进行调整——将在某地滞销的产品调度到受欢迎的地区，更希望从***解决：借助信息技术（预测需求），提供消费者真正会买的产品。

　联手科技巨头谷歌（Google）旗下Google Cloud在东京新设立的Advanced SolutiLab，进一步提高集团将顾客需求转化为产品和服务的速度，实现其成为信息型生产零售公司的目标。双方合作的内容包括：迅销通过Advanced Soluti Lab和G Suite，针织开衫外套批发货源在哪里，更好地了解和洞察消费者的想法，并作出相对应的需求预测。

　迅销还投资数百亿日元，在***所有门店引入RFID电子标签。电子标签能节省付款和库存管理的时间，以保证公司能迅速提高***产品的产量，同时还能缩短结账时间，确保商品有库存，以及提供其他益处——如获取详尽的信息用于分析消费者行为，消费者何时拿取商品和放回货架，及产品于何时何地售出等。

印度休闲服饰市场发展节奏不断加快

例如，孟买的夏天，男性更喜欢亚麻夹克而不是羊毛混合面料。女性可以选择棉质T恤，搭配短夹克，加上一条裙子或裤子。地铁里的年轻上班族更愿意尝试不同的面料和色调。另一方面，坎普尔和科印巴托雷等较小城市的消费者可能会选择比较保守的风格，但仍希望保持时尚。

大码服装：这是时尚产业中另一个不断增长的领域。Credence的一份报告指出，2017年，***大号女装市场规模为1652亿美元，在2018年至2026年的预测期间，该市场的年复合增长率为4.4%。亚太地区主导了这一市场，预计未来几年将出现类似的趋势。

印度社交网红

未来几年，技术和***化将成为印度的影响因素之一。同样的道理也适用于时尚产业。千禧一代是时尚行业的游戏规则改变者，随着年轻人成为关键的决策者，时尚范式的转变是不可避免的。

对于有时尚意识的人群来说，能够接触到时尚的休闲装是很重要的，这一点从Instagram上的#ootd（每日着装）帖子就可以看出来。通过访问各种社交媒体平台和时尚博客，他们能够跟上的潮流。

频繁更新衣橱是一种新常态，各***必须紧跟潮流，且提供***的产品。

据***称，十年前，科技是少数人的***，在一个拥有12亿人口和4500万互联网用户的国家里，智能手机只有500万部。到2018年，这一数字已分别增至3.55亿和4.6亿，预计到2021年将翻一番，届时印度将有9亿多消费者能够上网。全渠道和辅助电商将有助于时尚品牌的成长。便捷快速的购物过程和结帐方式是***的。大量的新品牌以及通过电商提供休闲服装的老牌企业，花园路街道针织开衫外套，必须确保流畅的在线购物体验。

以消费者为中心

印度服装品牌正变得越来越以消费者为中心。他们积极主动地创造参与的机会，而不仅仅是解决问题。消费者越来越没有耐心，因为他们想要尽快接触到他们发现的新趋势。人们认为，传统品牌会“自我颠覆”其商业模式，以跟上新品牌的步伐，以应对品牌忠诚度骤降的问题，并满足消费者对新鲜事物日益增长的需求。从前的春夏秋冬四个季节的时装周期正逐渐向12个季节的周期靠拢，每个月都会有新的趋势。

老牌企业的口号

“顾客为王”这句话在今天再贴切不过了。以消费者为中心已经导致印度零售商推出了无数的忠诚计划。个性化和客户服务对一个品牌的受欢迎程度至关重要，因为消费者优先考虑购物体验和满意度。

***正密切关注印度消费者的需求。对于品牌来说，了解印度市场及其消费者的文化认同是至关重要的。从炫耀性消费转向更多以价值为导向的购买，在如今渴望购买***品牌的消费者中表现得极为明显。随着***品牌的进入，消费者对店铺设计、视觉营销、产品定价、产品设计、营销等方面的要求越来越高。