问:2019年是众能联合在格局层面上真正行动的一年,如何理解?
杨天利:基于移动互联网思维,有一个名词,我们称之为指数。它的逻辑是基于一种模式,即把很佳的商业模式单元化,将其很小颗粒化,使其具备“一生二,二生三”的可copy力。谁能快速地把很小化的商业模式单元数据模型找到,谁就能掌握企业指数级增长的方法。想成为头部企业,就要掌握一套逻辑和方法。未来几年的格局之争本质上是模式之争,升降平台,一旦格局形成,市场就相对稳定了。
在高空作业平台这个大舞台上,有很多参与者,它们扮演着不同的角色,发挥着各自的特长,我们众能希望与同行一起携手构建良性的竞争生态圈,推动行业健康发展。
我认为,2019年仍是商业模式的比拼,而不是实际市场份额的形成,当数据模型打通后会吸引更大的资本。
众能联合数字技术有限公司CEO 杨天利
展望未来,众能联合将深刻研判产业发展形势,立足国内,租升降平台,放眼***,积极参与国家“一带一路”战略举措,稳步提升持续发展能力,在产业报国的道路上踏步前行。
进入2019年后,经济大环境不确定因素增多,工程设备行业进入调整期,对所有从业者来说都是机遇与挑战并存,而对已经完成了模式、资本、人才、布局四大关键点落地的众能联合来说,机遇大于挑战。
在未来的格局之战中,除了数字驱动服务的***竞争力,众能联合也已经获得了行业头部供应商、头部客户的大力支持,包括美国JLG、临工重机、法国欧历胜、湖南星邦重工、中国建筑、中国铁建、中国电建、中国交通建设等。这些都将成为众能联合未来健康、稳定发展的强大支撑。展望未来,众能联合将深刻研判产业发展形势,立足国内,放眼***,积极参与国家“一带一路”战略举措,稳步提升持续发展能力,升降平台租赁,在产业报国的道路上踏步前行。
问:从合作伙伴的角度来说,捷尔杰将为众能联合的发展提供怎样的支持和帮助?
顾韬:捷尔杰和众能联合不是一个简单的买卖关系。众能联合全新的理念***终会逐渐落地成为一些具体的商业模式,而这些商业模式***会形成一定的格局。因此,对其创新理念也倍加赞赏。对于一个快速发展的合作伙伴,升降平台出租,捷尔杰的责任是什么?当然是扶持,使其发展得更好、更稳。但凡事要从两个维度来看,单方面只注重创新,风险肯定非常大。但如果只求稳,创新就变少了。这个时候,我们怎么能够把互相的经验结合在一起,我会给杨总泼冷水,告诉他要稳、要做内功、要重运营……因为我个人认为只有这样才能走得远。捷尔杰在双方的合作当中就是让众能联合走得稳、走得远、走得好。
杨天利:从发展的角度来讲,运营***还是回归到数据,因为数据可以反馈运营的质量和控制力。正如顾总分享的那张图,未来数据将连接一切,在数据面前,到***的设备和人、客,颗粒度会越来越细,把每一个颗粒度可copy的、可控制的都能控制起来,就会形成强大的运营能力。
展望未来,众能联合将深刻研判产业发展形势,立足国内,放眼***,积极参与国家“一带一路”战略举措,稳步提升持续发展能力,在产业报国的道路上踏步前行。
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