装修公司居然说“不支付尾款就没有保修”,然后切断了联系。这时候你才发现原来他们并不在乎这10%的钱。鉴于此,尾款的数额问题你就值得好好思考,毕竟尾款是***you效的自我保护方式。
当然,不论尾款提高到多少,也别认为尾款是握在自己手中的“权li”,所以前期验收就可以马虎,想在***后验收时一次性找到所有问题。这种做法是不妥的,毕竟前期的基础工程如出现问题返工是非常麻烦的,而且装修公司很可能权衡利弊之后放弃尾款。这样,主动权就被握在了装修公司的手里,所以中期验收必须非常仔细。
装修辅材包括哪些材料?
A:地面类:沙子、水泥、砖等等…
吊顶:石膏板、木龙骨、轻钢龙骨等等…
墙面类:防水涂料、防火涂料、防锈漆、油漆、乳胶漆、玻璃胶、墙纸、糯米胶、纤维素、腻子粉、防开裂腻子粉、牛皮纸、纸胶带等等…
板材类:大芯板、三聚氢氨板、九厘板、饰面板、胶合板、人造板、实木板…
水电管材:PPR水管及配件、铝塑复合管、连接件、阀门、电线、PVC电线管、防蜡管、八六方盒、分线盒、电工胶布、防水胶布、生料带…
工具:铁钉、射弹、自攻锣丝、刀片、锯片、抹子、砂纸…
装修
传统装修公司的参与者有很多:经营者、设计师、销售员、施工员、监理员、配送员等等,然而在每个人员的参与过程中,无论是从获客报价、设计签单、施工管理到***终交付的任一环节中,仍然存在着一些并没有被解决的痼ji,遭到消费者的诟病。
其实这些都给了我们一个很大的启发:当公司发展遇到瓶颈时,这时候你首先要思考的是你的商业模式是否已落后于时代的发展而不是集中在马车上找问题,毕竟,马车跑得再快它还是马车。
很多企业,要么没有认识到商业模式的价值,仍在传统管理的窠臼里挣扎;要么认识到商业模式价值,没有方法指导;要么能够设计商业模式,但是缺少实施商业模式的整合资源能力和团队运作能力。
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