电商仓储物流与传统零售物流的对比分析
3、作业正确性要求高
相较传统行业,电商行业对仓储物流操作的***性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部操作而言,需要尽全力保证拣货的准确性,对于拣货完成待配送出库的商品,要做到99.99%的全复核,以及大多数情况下,需要进行打包操作。因此,在电商仓储物流的规划和操作上,太和电商仓储托管价格,除拣货外,如何提高复核/打包效率,也是重中之重。
4、作业实时性要求高
这几年,众多电商公司争相推出超短的配送时效,如京东的211送达、易迅的一日三送等,这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比,电商仓储物流作业要保证订单随到随生产,在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度,电商仓储托管,也是一个研究重点。
龙森库位管理的***功能是:指示拣货路径,广州电商仓储托管公司,方便库存盘点(特别是部分盘点),控制***先出。由于校验环节不涉及库位信息,使出库流程和校验与库位管理是松耦合,太和电商仓储托管企业,增强了管理系统、出库流程设计、以及库位管理的灵活性和适用范围。但同时库房要特别加强按***库位拣货的管理和培训以减少错误率。
电商仓储物流发展三道坎
第三道:牺牲“客户体验”换成本
许多卖家基本不中午仓储物流的考核指标,只想要控制物流成本。即使成本控制极难一步到位,商家也不应牺牲客户体验以换取物流成本。
【敲门砖】:管理数据。
【解决方案】:
数据的价值不在于记录,而在于从分析中找到控制成本的得当方法。
从订单分部区域比例中找到分仓的价值,提升配送时效和降低整体成本。
从产品动销率中找出与营销联合发力点,即使补充库存量和提升生产力。
从去到订单分部中找出优化的重点渠道,将非重点去到转化为重点渠道。
从逆物流的分析中找出买家退货的原因,针对性地优化和提升客户体验。
就电商企业而言,不同的仓储物流定位造成不同的服务情态。虽然定位不同,但其目的都是一样的:为消费者提供更好的服务。
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