帝航润滑油(图)-润滑油品牌大全-润滑油品牌

随着润滑油市场的竞争日渐激烈，产品同质化严重话的今天、整体润滑油产品利润越来越低，但是各种相关费用越来越高的境况，经销代理商面临***的市场眼里。但是经销代理商如何与厂家齐头并进，相辅相成，相互互补，达到共同发展。那经销代理商商在现有的环境中究竟如何才能做强做大的，未来的发展方向是什么？

未来的经销代理商，一定是资源整合能力较强的经销代理商才有可能做强做大，你的整合能力有多强，你的未来就有多强大。一个没有整合观念的经销代理商、一个没有整合能力的经销代理商一定做不大。

该整合什么？怎么整合？一个经销代理商一定是能够整合厂家资源、市场资源、渠道资源。

什么叫整合厂家的资源，一个经销代理商要做强做大，一定要取得厂家资源的支持，并且能够有效的利用，尤其是有一定实力厂家的资源。一个市场要做强做大，厂家一定会投人、投资金、投宣传、投促销力度。

渠道控制永远是经销代理商的***， 厂家永远掌控品牌，而经销代理商永远掌控渠道，经销代理商掌控了渠道就掌控了厂家，而厂家掌控品牌一样能够管控渠道，两者相辅相成。

润滑油经销代理商应该具备的思维的！一是，整合市场渠道资源的能力，二是有的配送力、资金实力、业务团队等，三是随时***的能力，四是渠道控制永远是经销代理商的***

当日历翻开新的一页，崭新的一年开始了。走过改革开放40周年，迎来新中国70华诞，历史再次刻印下时间的坐标。时间不会停止，脚步也不会停滞。40年改革不息，70年长歌未央，从开启新纪元到跨入新时期，从站上新起点到进入新时代，我们又来到一个新的时间节点。

山东帝航石化股份有限公司是一家对经济、社会、生态负责的股份制企业，润滑油品牌大全，始终致力于***润滑油养护产品的研发、生产与销售，并以提供符合广大中国消费者需求的润滑油养护产品为己任，积极开拓中国市场。

企业向来以其***的革新研发能力及***相关产品称著于业界，始终坚持“匠心制造，精益求精”的产品理念，优选进口原料，并与***添加剂雅富顿强强联合，产品涵盖车用润滑油、自动变速箱油、农机油、工程机械***油、工业润滑油、防冻液、车用尿素等数百个品种，主要供应于汽车、船舶，电业、机械、纺织、钢铁、制药、电子等行业，为车辆和设备提供高效的润滑养护一体化解决

今日之中国经济，正处于世界百年未有之大变局，作为服务3亿车主，连接万亿汽车后市场，解决制造大国设备润滑油需求的润滑油产业，在经济大局扑朔迷离的当下，机遇和挑战并存，仍需我们凭着勤劳、智慧、勇气，以信仰、信念、信心铸就精神的力量。

罗振宇“时间的朋友”跨年演讲揭示，比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会，从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种 “小趋势”。作为的汽车产销大国，中国的汽车保有量，截止2018年底，中国汽车保有量达到2.4亿辆，随着汽车销量增速的放缓，国内汽车产业进入“存量”时代，汽车产业链利润点后移，万亿汽车后市场规模已经形成。

润滑油行业的小趋势是什么？是影响趋势的趋势，带来改变的改变。小趋势没法跟，也不用跟。只需要我们随时感知它，然后激发那些早已准备好的力量。我们的润滑油行业生存在一个商业丛林，如果不始终保持对新物种的警觉，那危险就可能从四面八方蔓延开来，当打击猝不及防地降临，对危险的麻木将成为打败。

今天，车用润滑油已近乎快销品，使得传统业务模式下的润滑油厂商、经销商，已不可能再分享早年高毛利的盛宴。润滑油产品***的消费属性，又使其在汽车后服务市场拥有一定优势和先机。汽车后服务市场仍是一片投资热土，各路资本热钱的涌入以及创新商业模式的迸发依然源源不断。

在市场经济环境下，技术的进步、资本的嗅觉、资本的力量，从来不顾及抱持传统生意模式的守旧者。“以前，变化可能只是生活的一部分；现在，变化可能成了生活本身”。这个时代，我们需要极强的批判思维和高度的自律，每一刻都在学习和迭代，每一个焦点都放在当下，润滑油品牌加盟，每一次好的机会，都用***开放的心态去尝试，源源不断制造着润滑油企业发展的方向感和生产力。

正如“时间的朋友”跨年演讲所说的，人的良知良能的感知和判断，胜过千万条数据。人和人的感知一旦叠加，会形成一股漩涡般强大的力量，不断地卷入更多的人、更多的外部资源，推动“信用飞轮”飞速旋转。

在这个没有中心抑或人人都是中心的时代，技术不再的门槛，商业模式亦不足以保证持续的。企业，首先应该具有创造顾客价值的***逻辑。顾客在哪里，你就在哪里。

当追求成为一种态度，当******成为一种信仰，即使在平凡的岗位，也能收获个人职业价值的尊严，也能书写出非凡的业绩与篇章。所谓的伟大，有时候就是这么回事。“普通人的努力，在长期主义的复利下，会积累成奇迹。时间帮助了他们，他们成为了时间的朋友”。

汽车后市场在2018年进入整合的时代，很多基础油企业、零部件企业、汽车企业、连房地产等非关联企业、跨界企业也陆续都加入了润滑产业，本身白热化的市场，在资本的刺激下更是火上浇油，一发不可收拾，打破了润滑油行业生态平衡，各种声音、各种信息、各种营销方式让很多传统的经营者模式备受冲击，润滑油品牌，面对着资本和新型模式的发展，润滑油厂家如何面对各种困境？

鉴于目前行业“过热”带来的经营困扰，润滑油经销代理商转型要通过对行业经营者的实地走访和汽车后市场分析，引入汽车后市场全产业链思维，通过打通润滑油产业与汽车后市场的信息沟通，润滑油经销代理商从润滑油行业目标客户需求的横向角度及汽车后市场主要产品供应链管理角度去分析市场潜在的机会、待挖掘的渠道潜力以及转型策略。

汽车润滑油代理商作为品牌推广和渠道建设的主要载体，在面对这次行业转型或经营困局的时候，特别是有新入场者进入的时候，一定要换一个角度理性看待变化，市场其实是足够大。新进入者之所以新，润滑油品牌排名，是因为他们对这个行业还处于摸索期，传统的参与者为什么成为传统，是因为对这个行业太熟悉，只是一时没有找到创新的方式而已。新进入者一般需要有很长一段时间的摸索、去学习或者暂时不可能造成竞争威胁， 而传统经营者应该通过对新进入者策略、动作的观察和行业的深度分析，调整自身的策略挖掘属于自己的市场竞争力。