苏州微缔软件股份有限公司***针对中国机械装备,模具制造,精密机械电子零部件,电子电器以及医1药化工等制造行业研究设计开发企业管理软件。欢迎广大客户咨询 !
装备制造业直接为社会商品生产提供物质平台,是创造社会财富的物质基础,它在很大程度上反映了一个国家的科技与工业实力。纵观国外,项目管理已成为推动现代装备制造企业快速发展的有效管理方式。改变传统的装备制造企业管理模式,运用成熟的项目管理理念、体系、流程以及方法对国内装备制造企业进行管理模式再造,对于我国装备制造企业自主开发和掌握装备制造***技术、提高我国制造业的国际竞争力将会起到重大作用。
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微缔汽车零部件行业MES制造执行系统
根据汽车加工行业的 MES系统 的需求,整合MES系统然后将现有的 系统(如SCM、ERP、SPC)联系起来,成为多个系统中的实现数据交互的桥梁与平台,并能实现与公司内的ERP系统进行数据的交互。
同时要能实现与生产的密切关联,系统中的能反映并分析出生产的情况,机械装备MES,并且能够依据系统来进行追溯和跟踪。从业务发展的全局来考虑,把握MES系统的需求,同时兼顾具体的实施的步骤,满足发动机的发展的要求,经过对发动机的公司相关的部门的需求进行详细的调研。
建立完善的MES系统的体制,从ERP中接收的生产计划,协调生产,生产计划的生产进度对比,生产BOM信息的管理,在线物料的跟踪和质量的控制,品质的分析等,连云港装备制造,系统构筑的管理
生产计划的模块,物料的管理,仓库管理的功能模块,品质的追述功能模块,刀具的管理模块,完成品仓库管理的功能模块,生产现况以及人员的管理等。
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现代项目管理对装备制造企业的推动现代项目管理的特征主要有如下几个方面:首先是面向成果,关注任务的完成,整个管理过程注重过程质量和产品质量;其次是注重知识的挖掘与整合;第三是基于团队,***装备制造MES,充分地借助外部资源;第四是面对变化与挑战,具有柔性和创造性;此外, 通过共同愿景、共同价值、共同参与、共同发展与共同分享体现出对人的充分尊重。
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