生鲜的电商化存在诸多难点
??产品非标准化:生鲜产品具有特殊性和多样性,集自然规律与经济规律于一体,其口感、色泽、性状、大小等衡量维度难以实行标准化。
??物流成本高:生鲜产品具有季节性、保鲜难和损耗高等显著特点,冷链物流体系的发达与否决定了运营成本和利润分配。物流成本过高已经成为阻碍生鲜电商发展的主要矛盾。
传统农批市场的竞争:传统农批市场拥有多年行业基础,地域性优势强。农批市场是控制国内生鲜采购、转运和分销的中心环节,社区商城APP,掌握着巨大的行业资源和内部信息。
??供应链不稳定:目前国内的生鲜电商主推有机蔬菜和进口生鲜,号称“产地***”、“***直采”。但是实际上,多数生鲜电商难以把控产业链上游,采取的是从批发市场拿货的方式
??然而,零散而不稳定的需求量,使得生鲜电商在市场采购时根本不具备真正的话语权。
??仓储资源紧缺:目前我国的生鲜仓储资源主要集中在农产品批发市场、农产品物流园区和农产品物流中心,整体仓储水平较低,社区线上商城搭建,仓储数量少、质量差,管理方法和仓储设施同与日俱增的市场需求之间存在着较大差距。
社群电商的本质是个体孤独和自我实现的客观表现。根据马斯洛的需求理论,社群营销系统,这是高层次的三个需求,即社交需求、尊重需求、自我实现。
因此,在社群里,人与人之间的连接会更紧密,小群体之间的中心化,更容易实现,通过这个方式大家更容易培养彼此之间的信任感,这样就会有跟多的***的可能。
这就是这群电商的优势,这是一个群体,不是单个个体,更不是层级代理利益关系的群体。
这是一个品牌的自我救赎之路,这是一个社会商业的自我救赎之路,这是一个商家主动自觉的供给侧结构升级的驱动力。
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2017年,***电商的线上渗透率为15%,而生鲜电商的这一比率仅为7%。作为电商市场的***一片蓝海,生鲜电商有巨大的发展空间。
生鲜行业分析
作为电商市场的***一片蓝海,生鲜电商市场有巨大的空间
2017年,***网上零售额54,800亿元,线上市场渗透率为15%。生鲜市场交易规模达17,897亿元,社区,生鲜电商市场交易规模为1,418亿元,线上市场渗透率虽继续提升,但是截至2017年仅有7%。
据中商产业研究院预测,未来三年生鲜电商市场复合增长率达49%,线上市场渗透率将继续提升,到2020年达到21.7%。
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