至此,不算租金和商品进货成本,一个30平米左右的小店简装花费不到15000,大家可以根据自身的装修要求,还有面积大小进行参考估算。
关于商品拿货,对于我而言真的是运营10家店比一家店更容易,因为单家店的没有谈价优势,而且去到织里或者佛山童装批发市场,基本上单款单色要3-5手起拿,小卖家的单款单手根本拿不到货,进而只能去二三级的批发市场加价拿货。
我觉得不同区域的零售小卖家相似风格的完全可以成立一个小联盟,集合去拿货,根据区域间销售不同,甚至还可以互相调拨货,完全可以参考公司化的运营模式。
这篇回答真的尽力了,很多图片上传上去,结果发布就没了,来回折腾很多次,耐心早已用完。
***不会再更新了。
如此就大大降低了生产成本,所以KM在保证服装品质的同时又大程度的让利消费者。不虚标价格、始终坚持物实相符也是KM能够根植于消费者内心的有利保障。而有些其它服装品牌为了抢占更多的市场份额纷纷加入了打价格战的行列。(例如:无印良品在去年已经履行大部分产品降价百分之二十的承诺)。但这始终不是长久之计。KM服装货架,KM男装货架,童装货架精品架设计,KM货架,km货架,km服装货架,km男装货架,ZARA服装货架,童装货架,母婴货架,童装货架生产厂家,热风货架,西遇货架,无印良品货架,时尚男装货架,MZ男装货架,太平鸟男装货架,UR女装货架,优衣库货架,卡布灯箱,卡门服装货架,卡门货架,卡布灯箱,时尚男装货架,新款KM服装货架,爱客女装货架,大型商场货架,超市货架,珠海童装货架,便利店货架,爱婴岛货架,童装货架陈列柜,内衣店货架,UR服装货架,女装货架,男装货架,
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