年会策划

企业年会策划首要信息即安排本次策划需求阐明的重要内容，包含主办方准备活动的情况主题所反映的重要意义、参与活动的各方单位情况、方针大众的详细情况等。这部分信息的阐述对于投资者来说是十分必要的。公共关系战略即论说公共关系活动的全体思路与进程。包含活动构思的翻开、系列活动安排、活动遵照的基本原则以及详细的操作战略。而对一些耗资比较大的年会的话，自己在做策划时，部门年会策划公司，就要时时刻刻提醒自己关注资金的使用情况。企业年会策划选择一家好的活动公司非常重要。

年会策划场地安排

   1、现场控制：年会活动现场总控由谁负责，合肥年会策划，现场效果的把控。

   2、场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。

   3、预算控制：年会总预算控制，年会策划多少钱，餐1费预算控制，节目预算控制等。

年会策划人员组织

   1、地点选择：年会地点的选择，户外还是户内。

   2、餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么、喝什么。

   3、节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请***演出团队表演。

   4、流程安排：领导上场时间安排，节目时间安排，单位年会策划，晚会整体时间控制。

良好的开端就要配合精彩的过程，那么年会的环节如何设置。策划者要兼顾节目的精彩性和员工的参与性。观看一台盛大的演出和自己参与表演一出剧目的感觉是有很大差别的。我们在策划年会的时候员工的参与度也是一个重要的事情。如何保证节目的可观性又增加员工的互动是一个值得思考的问题。不要忽视鼓励和奖励。

年会的***终目的无非是通过各种形式来激励员工，传达新的战略思想，对一年的工作做个总结。所以这一年里谁的贡献特别突出，谁的表现特别优异，谁又有什么特别的地方值得大家学习。