在有些企业里,由于办公条件的限制,只能提供经理人员的工作餐厅,而让其他普通员工自谋午餐。这时不妨由公司出面,帮员工在外面集体采购工作餐,就是一个很好的换位思考解决方案。
在另一些企业里,由于担心员工之间谈恋爱会影响工作,从而提出制度加以制止,这也是非常不人性化的管理方式。因为很多员工将每天的黄金时间都用于工作和交通中,下班后还要忙于家务琐事,往往人际交际圈很狭窄,所以在现代社会中容易出现剩男剩女的现象。这时企业不仅不应当通过管理制度堵住公司内部的恋爱行为,而且***1好能够组织一些公司内外的适婚男女***活动,或至少对公司内部的恋爱行为采取不支持也不反对的态度。这些管理措施,儿童演讲口才培训,都有助于增加管理中的“人情味”,让员工更有归属感,在工作中更加忠实于企业。
原则04:管理人心,要以制度化管理为基础
人性化管理,并不等于任性化管理。对于现代企业,发展战略、组织结构和规章制度是企业立足的根基。所谓“没有规矩,不成方圆”,就说明了规范和制度的重要性。如果企业缺乏制度管理和严格考核,就脱离了人性化管理的根基,让企业管理走向随意化和人治化,其结果就会越发不公平、不近情理,潼南口才培训,让少数人得利、多数人受害。所以我们不要把人性化管理当作一个大箩筐,把什么管理思想都往里面装,其结果只会破坏人性化管理的理念和目标。
事实上,人性化管理是指在严格的制度管理中,儿童演讲与口才培训,融入“人性”和“柔性”的一面,把对人的管理和对物的管理区别开,以制度约束人,以真情感化人,才能既引导好员工的正确工作方向,又能发挥员工的积极性和创造性,让企业保持旺盛的生命力和活力。所以人性化管理,本质上是一种刚柔相济的管理。
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