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厦门允昌印刷有限公司|虚拟案例对比CTP维修保养工作

厦门允昌印刷主要经营范围:厦门包装印刷,厦门屏蔽绝缘类不干胶,厦门纸质手提袋制作,厦门信封信纸印刷公司,厦门模切件加工厂,厦门条码商标印刷,厦门防伪商标印刷,厦门不干胶性商标印刷,厦门耐高温绝缘片冲模加工,厦门流水条码印刷,厦门保护膜模切厂,厦门薄膜开关类定制,等如需咨询欢迎致电允昌印刷有限公司。

洋办法:信息4.0模式下的CTP维修

***步:远程分析

智能远程诊断系统记录该空气滤网或吸尘滤芯自安装之日起的空气质量、工作量、版材数据、机器内部空气质量、激光头的智能诊断、电路板及驱动部件的自动诊断,电柜内部温度等数据并进行计算分析。  第二步:智能预判

智能远程诊断系统提取未来天气和空气质量情况,并进行空气滤网或吸尘工作负荷分析得出具体的数据。如果未来持续空气重度污染,或内部环境空气滤网效率不足。保养周期已被重置为非标准时间,厦门礼品包装,更换周期已被重置自动计算的时间。  第三步:智能系统推送保养相关信息,工程师及时处理

智能系统推送空气滤网保养时间、保养方法等信息,直接给设备销售公司值班工程师。值班工程师会把这些信息传递给客户现场的工作人员或附近的工程师。收到信息的操作人员或工程师会及时查看设备已到期的情况并反馈。智能系统周期性启动更换空气滤网任务,并周期性检查备件仓储量。

厦门允昌印刷有限公司|看裕同如何打造智能印刷工厂

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2017年9月7日-9日,2017***印刷经理人年会在深圳举行。本次年会的主题是“智造·连接,为印刷赋能”。时下火热的智能制造主题登上行业大会的舞台,而各位演讲者纷纷阐述了自己对于印刷智能制造的理解。

为了让行业更深入的了解智能制造对于印刷业的影响,在国庆节期间,科印网择取了部分演讲嘉宾的精彩内容,供大家学习参考。

印刷包装业距离智能制造有多远?

谈到智能制造,厦门批发包装,大家都会想到德国的工业4.0或者中国的2025等国家战略或者宏伟蓝图。

但目前中国的印刷包装业大多处在工业2.0阶段,如果我们不把工业3.0中的精益生产做细做好做精,我们就不能实现工业4.0。

因此推行工业3.0也就是精益生产的推动是智能制造的必由之路。先实现3.0,再实现4.0。

如何通过精益生产实现工业3.0?

不把原来的孤岛式的工艺节点的生产模式转变为精益的一个流制造,包装,怎么导入工业4.0!

几年前,裕同也是孤岛式的生产模式,现场到处是库存,进入车间就像是进入了放了设备的仓库!

我们首先要精益化的解决现场问题!这就是我们要推行智能制造的基础。

以裕同为例,如何实现精益智造生产?

如果不谈智能制造,我们也要创造利润。

消除浪费、及时生产、超市化生产和平衡化生产是我们的目标,我们就是要通过JIT生产技术的运用和***线建设及推广做到安定化生产。

推行智能制造不仅关注精益制造还要关注公司信息化推动!

工厂以智能制造为***,整个生产、过程管理以自动化与信息化驱动实现数据实时采集、分析达到实时成本分析管理。以经营管理为利润中心时实可分析经营能力,以移动端平台打通所有业务流程,实现流程标准化、信息化、移动化审核,***终实现与客户、工厂、供应链实现无缝信息交付管理。

裕同以智能工厂为***来提升竞争力,从降低成本、提升品质、缩短交期管理,在设备互联、管理精细化、品质预防、流程打通、虚实互联实现了信息化管理模式。

未来裕同智能制造体系还要突出四大转变、一条主线和八项战略对策,***终实现创新与转型。

其中,创新是实现技术、产品、模式、业态、组织等方面的创新;而转型是实现从大规模生产到个性化定制,从生产型制造到服务型制造;从制造驱动到创新驱动的转型。

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