厦门首饰手提袋|厦门允昌印刷|手提袋

厦门允昌印刷有限公司|三个没想到

   厦门允昌印刷有限公司主要经营范围：厦门包装印刷，厦门屏蔽绝缘类，厦门***手提袋加工，厦门信封信纸，厦门ＵＬ标签印刷，厦门防伪印刷，厦门不干胶性商标生产，厦门耐高温绝缘片，厦门电脑条码生产，厦门流水号印刷，厦门模切件加工，厦门保护膜，厦门薄膜开关类，厦门不干胶标签等如需咨询欢迎致电允昌印刷有限公司。

      课本的连续使用尝试，也因暂不符合国情而搁浅，新书照样一年两季编印发。

同样不变的，还有应试教育制度。应试教育为教辅的繁荣提供了强有力的保证，应试一天不改，教辅一天不离。

安徽的人口大省地位，决定了中小学的生源滚滚。虽然教材人手一册，厦门首饰手提袋，教辅也能堆成山般高，均不知愁为何物。

纸质教材教辅就是凭借上述原因，一直稳定到现在，让承印厂也一荣俱荣。

没想到数字印刷进展缓慢

安徽的数字印刷，起步并不迟。

也是十年前，合肥一家民企就上马了一台HP数字印刷机，属华东首台引进。该设备系HP lndigo 5000，能批量高速印刷彩件，广泛适应各种纸张。

当时，合肥的地价还很便宜，那家印企的经营者不惜弃地而购机，很快在合肥启动数字印刷，可见重视程度之高。这位经营者曾满怀信心地对我说：“数字印刷无需制版，速度比胶印快，有这样的优势，不愁没有市场。数字印刷应当放手一搏！”

后来，他确实很努力，包括降低印工费，给70岁以上老人免费印制相册，门店延长营业时间等，但客户依旧寥寥无几，收效甚微。

不得已，这家民企主动将橄榄枝投向省内一家老牌国有印企，希望开展联营。我参加了在国企主管集团礼堂举行的两企合作经营启动仪式，与会人员发言无不表示赞赏。但谁曾想，之后的合作也不了了之。

那位民营印企老板屡败屡战，又于2012年上了两台奥西2100型数字印刷机。该设备非常适合黑白短版图书的快印，从1本到500本立等可取。老板暗想，既然批量彩印无出路，那改做黑白短版总能行吧。

为予支持，安徽省印协出版***工作部特将年会放在他的门店召开，以便请来全省图书出版社的出版科（部）长们亲身感受奥西数字的功效。可是，此次市场争取的结果仍令人失望，安徽各家的黑白短版图书，包括样书，多还由胶印制作。

长期的入不敷出，令这家民企再无力支撑下去，不得不以***将设备变卖，忍痛退出当初寄予***希望的数字印刷行业。

这期间，合肥有家出版物印企，在收购了一家***的标签印刷厂、成立标印车间后，相继购置了9台施乐数字印刷机，专做标印并取得成功；但其不作声张，也谢绝业界参观交流，整一个“羞答答的玫瑰，静悄悄地开”。

之后，富士施乐上海公司专程到合肥推广数字印刷，场面搞得很大，那家用施乐机印标签的老总也被盛邀到会发言，旨在现身说法印证数字印刷的能耐，可忙碌一番，竟连事倍功半的效果都没达到，对数字印刷的冷漠让人心寒。

不过，就在这看似沉寂的态势下，一位名叫汪泉民的安徽桐城小伙，毅然离开了他参与创立的省城一家商务印企，转身办起了大琦数码快印公司，地点也在合肥。

厦门允昌印刷有限公司|包装小批量定制So***，包装企业咋抢滩？

   厦门允昌印刷有限公司主要经营范围：厦门包装印刷，厦门屏蔽绝缘类，厦门***手提袋加工，厦门信封信纸，厦门ＵＬ标签印刷，厦门防伪印刷，厦门不干胶性商标生产，厦门耐高温绝缘片，厦门电脑条码生产，厦门流水号印刷，厦门模切件加工，厦门保护膜，厦门薄膜开关类，厦门不干胶标签等如需咨询欢迎致电允昌印刷有限公司。

  ***性产能过剩导致企业之间的竞争越来越激烈，产品生命周期被大大缩短。同时，随着互联网的普及，人与人、人与商家之间可以实现低成本连接，使得每个人的个性需求被放大，人们越来越喜欢个性化的东西。此外，产品开发企业会根据不同场景的应用，以及某个圈层的消费，手提袋，对产品包装进行定制。这些需求正在倒逼印刷包装企业做一件事，一件印刷包装企业***不爱做的事，那就是快速、小批量、定制生产。我们知道，商业印刷品(如名片、画册等)的小批量定制，可通过数码快印、合版印刷的方法实现，但包装的小批量定制目前还只是刚刚开始，下面笔者就谈谈对包装小批量定制的一些看法。【更多精彩内容尽在“印刷电商”频道】

关于成本控制

包装小批量定制数量少了，成本却高了。例如，2个纸盒的加工订单，A客户要50个，B客户要2000个，看似50个纸盒数量更少，价格应该更低，事实却是单价更高，因为2个订单都要经历同样的生产流程——印刷、模切、烫印等，要制作相应的模切版、烫金版等，这些成本无法省却，平摊下来单个纸盒的费用可想而知。那么，如何才能使包装小批量定制的成本达到大批量生产的标准呢?笔者认为需要从以下几方面入手。

1.包装产品开发

印刷包装企业要改变传统做法，开发一些常规个性盒型，使其既能满足客户的个性化需求，如让客户在平面设计和包装材质上有更多选择空间，又能减少印后加工的成本投入，例如前后2个小批量定制包装产品的盒型、尺寸一致，厦门手提袋印刷厂家，既能共用模切版，减少模切版的制作费用，厦门礼品手提袋，还能省去模切机和糊盒机的换单调机时间，提高生产效率。

2.包装产品标准化

需要配合更加精细化的管理手段，压缩流水线的长度，固定的流水线生产固定的盒型，提高熟练程度和生产效率。

3.包装生产合理化

特别是生产设备的使用应合理化，如哪种数量和尺寸的订单的选择对开机，哪种数量和尺寸的订单使用四开机等，这将直接影响生产成本和产品价格。当然，不是每家企业都能够备齐各种规格的生产设备，这就考验了一家企业的供应链开发能力。

4.云工厂云供应链的实施

业内人士都知道，包装盒尤其是精品盒，体积越大，跨地区运输成本越高，因此实现包装盒本地化生产，减少运输成本，是非常关键的。印刷包装企业必须积极开发供应链，同时进行必要的信息化运作，在整个供应链体系中实现信息共享，以便随时查看哪些工厂的哪些生产线正在满负荷运转，哪些是空闲的，这些存在空闲的工厂，就可以“出卖”自己的生产能力，充分利用工厂的“剩余劳动时间”，创造额外价值。当然，我们时常会遇到一个问题，那就是不同工厂同一批货的色差问题，对此笔者认为可以通过色彩管理保证包装产品颜色的一致性，或者在同一家工厂印刷，通过运输印张、本地化印后加工，减少物流成本。