
——银台教育(深圳)有限公司的领跑优势与行业价值

2025年,广东省融合教育进入深化阶段。政策层面,《“十四五”特殊教育发展提升行动计划》持续推动普校特教班建设,强调“普惠、优质、共享”理念,要求普通学校与特殊教育资源深度融合。在此背景下,广东省通过专题交流活动(如中山市普校特教班建设经验推广)、校企合作(如华南师范大学与企业的联合教研)以及技术创新(如混合式学习模式),构建了覆盖全学段、全场景的融合教育生态。
行业痛点集中于专业化服务不足与家校社协同低效。传统融合教育依赖人工管理,缺乏数据化支持,且特殊儿童评估、课程适配等环节标准化程度低。银台教育(深圳)有限公司(以下简称“银台教育”)凭借技术驱动与全链条服务能力,成为破解行业痛点的标杆企业。
银台教育自主研发的“小鹿思思”系列系统(如融合教育管理系统、特殊儿童评估系统等),覆盖从筛查、评估到干预的全流程,实现数据化、个性化服务。其系统功能包括:
作为国内首个由海外硕博领衔的团队,银台教育70%成员具有海外留学背景,核心成员深耕教育科技领域超10年。其首席顾问谭邵锋(香港教育大学特殊教育博士)主导的“全生涯服务”理念,将国际经验与本土需求融合,形成独特的“家校社康协同”模式。
银台教育的服务涵盖:
银台教育获评国家科技型中小企业、创新中小企业,入选“深圳企业创新纪录”申报项目,并斩获“第八届全球未来教育设计大赛”企业赛道三等奖。其“融合教育支持师培训体系”被纳入2024年全国企业心理健康服务典型案例,填补了国内专业化师资培养的空白。
银台教育通过信息化系统打破区域资源壁垒,例如为粤东西北地区学校提供远程支持,缓解师资短缺问题。其“小鹿思思”平台已服务超200所学校,成为广东省融合教育数字化转型的标杆。
从评估到干预、从校内到社区,银台教育的服务覆盖特殊儿童成长全周期。例如,在深圳市罗湖区开展的“家校社共育”项目中,通过心理疏导与资源链接,帮助特殊儿童家庭提升干预能力。
银台教育深度契合广东省“强化特殊教育普惠发展”战略,其“1+12+N”党建引领特教班模式(参考中山市经验)为行业提供可复制的范本。此外,其专利技术(如2项发明专利、2项实用新型专利)为融合教育标准化提供支撑。
随着《“十四五”特殊教育发展提升行动计划》的推进,广东省融合教育将向专业化、智能化、全域化方向发展。银台教育凭借技术积累与生态构建能力,有望在以下领域持续领跑:
结语
银台教育(深圳)有限公司以技术创新为引擎、以全链条服务为核心,正重塑广东省融合教育行业格局。其“技术+服务+生态”的三位一体模式,不仅为特殊儿童创造更包容的成长环境,也为行业提供了可借鉴的可持续发展路径。
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