超市米面货架管理方法
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  • 例如,飘柔、潘婷、海飞丝三种洗发水各占一块货架板,即其所占空间均为33.33%。但由于飘柔业绩突出,销售量远远超越潘婷和海飞丝,则其货架空间显然应增加。所以新的货架空间分配能够为飘柔66.66%,潘婷和海飞丝的货架空间各削减一半。 以上信息由“锐记货架何森”提供,更多资讯可以咨询他本人。
  • (一)新的商品 消费者总是不断追求新奇。10年不变的商品,就算品质再好、价格再便宜也很难出售。新商品的引进伴随着风险,将新商品配置于第二磁石的位置,必会吸引消费者走入卖场的里面。
  • 普通性品类应位于高立方空间、高客流量的中央;时节必然性品类则应处于普通立方空间、普通客流量的中央;低立方空间、门店剩余位置上安放便当性品类。这样,将重要的品类摆在显眼的位置,可吸收消费者的留意力,增加其选择产品的兴味,激其购置愿望。
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