如何增强物业管理服务? 感谢回答
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  • 物业管理公司经营范围包括:;机动车辆停放保管;自营物业管理范围二次供水设施清洗消毒;楼宇清洁服务,会务服务、家政服务;房地产经纪、水电及家电维修、电梯及零部件的销售、乘客电梯、载货电梯、自动扶梯的维修、园林绿化布置,绿化养护、销售建筑材料,装潢材料,照明电器,水暖管道,建筑五金,电线电缆,家用电器。

  • 物业管理费包括:1、人工费。管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费;2、物业共用部位、共用设施设备日常运行、维护费用;3、物业管理区域绿化养护费用;4、物业管理区域清洁卫生费用;5、物业管理区域秩序维护费用;6、办公费用;7、物业管理企业固定资产折旧费用;8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;9、经业主同意的其它费用。

  • 增强物业管理服务必须站在服务者的角度,不断地提高服务水平和效率,将公司始终处于市场竞争状态,将眼光投向市场,充分发挥自身优势,去争取自己“血缘关系”以外的市场分额,以规模来提高企业的总体盈利水平。物业管理公司要成功的创建品牌,要根据物业的特点,硬件、软件设施,由点到面,扩大战果,从而实现创建物业管理品牌的战略。

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