设备点检如何做好 感谢回答

设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制,也是TPM的基础。对于自动化流水线设备,采用点检制度,可以有效地降低设备故障率,提高维修效率,提高生产品质,降低维修费用,从而给企业带来显著地经济效益。专职点检人员负责设备的点检,又负责设备管理,是操作和维修之间的桥梁与******。士翌移动设备点检管理系统，可以通过点检手机随时将每天的点检结果上传到服务器，也能通过手机随时下达新的点检计划、随时查阅点检记录。

目的：确保设备安全，及时发现、处理设备故障和隐患。保障现场生产的稳步运行。减少不必要的备件消耗和劳动强度。注意：1、正常情况下巡检时间提前或退后不得超过半小时。不得有补记和超前记录的情况。 2、巡检时需带巡检内容的常备工具。 3、做到眼见、耳听、鼻闻、手摸。防患与未然。 4、加强对巡检设备内容关键内容的巡检力度。 5、设备车间交接记录。 6、设备巡检记录表。士翌移动设备点检管理系统，可以通过点检手机随时将每天的点检结果上传到服务器，也能通过手机随时下达新的点检计划、随时查阅点检记录，实用易用。

设备点检中发现的问题不同，解决途径也不同。具体如下：①一般经简单调整、修理可以解决的，由操作工人自己解决。②在点检中发现的难度较大的故障隐患，由******维修人员及时排除。③对维修工作量较大，暂不影响使用的设备故障隐患，经车间设备员鉴定，由车间维修组安排一保或二保计划，予以排除或上报设备动力部门协助解决。士翌移动设备点检管理系统，可以通过点检手机随时将每天的点检结果上传到服务器，也能通过手机随时下达新的点检计划、随时查阅点检记录，及时方便。设备管理部门要通过对设备各种点检和维修记录的分析，不断改进点检标准，完善点检卡片，并且应将能否正确、认真执行对设备的点检，作为操作工人、维修人员的考核内容之一。