请问谁知道:团队建设怎么实施?
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  • 1、狠抓思想政治教育工作 2、营造一个优i秀的人文环境 3、建立健全规章制度 没有规矩不成方圆。
  • 1、选好项目带头人,科学合理组建领导班子 这是搞好项目团队建设的前提条件。 2、把好部门负责人入职关 这是搞好项目团队建设的必要条件。 3、积极关注员工成长 随着社会的不断变迁,信息时代的来临,科学技术日新月异,员工所掌握的专业知识已不能完全满足岗位工作的需要,急需进行充实、拓展专业知识。
  • 1、人才是团队宝i贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人,是团队宝i贵的资源和资本。    2、尊重人,为优i秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境,是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点.    3、我们尊重每一个员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的选择权力。
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