华南地区一家主营速冻预制食品的生产分销企业,线下配套万平多温区冷库,长期依靠鼎捷ERP统筹订单、财务与采购业务,随着商超、社区团购订单逐年增多,冷库备货环节的管理短板持续凸显,仓储人力成本持续走高,订单交付时效难以保障。为打通仓储数字化堵点,企业携手标领科技落地冷库专属WMS,完成与现有鼎捷ERP深度集成,针对多行零头备货难题重构作业流程,实现冷库现场备货效率大幅提升。
在引入WMS之前,该企业冷库备货存在多重难以调和的实操痛点。食品行业订单多呈现小批量、多品类特征,同一客户单日常会下达多张销售单据,每张单据内又包含十数行不同规格、不同效期的货品零头需求。企业仅依靠鼎捷ERP生成独立单据,两套数据无互通通道,仓库人员需先导出所有单据纸质打印,人工筛选同客户、同温区货品,手动合并零散备货行。冷库低温环境下作业人员穿戴厚重防寒装备,手工核对数十行零头单据极易出现漏合、错合,一旦合并失误,拣货时会出现货品数量偏差,发货后频繁产生退换货损耗。同时,系统割裂造成大量重复工作。ERP单据无法直接下发仓储端,内勤每日需花费两小时逐条录入备货信息,仓库完成拣货出库后,又要人工将出库数量回填至ERP核对账目,全天数据存在半天以上延迟。零散零头未做合并处理时,拣货员需多次往返冷库不同货位,单次备货任务进出库房十余次,低温作业时长翻倍,既损耗员工体力,也拉长整体出库周期,订单高峰期时常出现当日货物无法准时发车的情况。
标领科技结合食品冷库合规管理要求,定制一体化改造方案,核心以冷库WMS为枢纽,搭建与鼎捷ERP双向同步的数据接口,从源头解决单据分散、零头处理低效两大核心问题。ERP端生成的全部销售订单、调拨单据会实时自动推送至WMS,无需人工二次录入,系统内置智能合并规则,可按客户、配送车辆、存储温区三大维度,自动归集多张单据内同一货品的多行零头需求,将分散明细汇总为统一备货任务。
系统运行逻辑清晰贴合冷库实操:每日订单同步完成后,WMS自动识别所有待出库明细,相同品类、相同批次、相同存储温层的零头数量直接累加合并,生成整合后的波次备货单推送到手持终端。拣货员无需手动梳理单据,依照终端指引一次性完成合并后货品拣选,原本需要分多次提取的零散货物,集中一次进出冷库即可完成。针对食品效期管控,WMS在合并零头时会自动区分批次,不同生产日期货品分开归集,避免混批发货影响商超终端销售,兼顾效率与食品安全规范。
两套系统的数据闭环彻底消除信息孤岛。WMS完成备货、出库确认后,货品出库数量、批次、损耗等数据实时回传鼎捷ERP,自动更新库存台账与财务应收数据,内勤无需线下对账,单据核对工时直接缩减八成。冷库现场依靠WMS实现零头单据全自动合并,完全替代人工整理单据环节,拣货人员冷库往返次数减少七成,单批订单备货时长缩短近一半,错单漏单问题基本杜绝,冷链货品因延误存放产生的损耗同步下降。
数字化落地至今,该食品企业冷库人力投入得到优化,订单履约速度显著提升,依托标领冷库WMS打通鼎捷ERP的一体化模式,为同类冷链食品仓储企业提供可落地的增效范本。食品冷库管理既要严守温控、批次合规底线,也要兼顾现场作业流畅度,通过WMS完成系统集成与单据智能优化,用数字化手段简化冗余人工操作,是冷链仓储降本增效的可行路径。
冷库wms系统功能和作用
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